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企業(yè)用工管理 共有 49 個(gè)詞條內(nèi)容

第一節(jié) 守法的理念

    企業(yè)是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物,作為一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者,它是按照一定的組織規(guī)律有機(jī)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,一般通過(guò)運(yùn)用土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)等各種生產(chǎn)要素,提供產(chǎn)品或服務(wù)換取收入,實(shí)現(xiàn)投資人、客...[繼續(xù)閱讀]

企業(yè)用工管理

第二節(jié) 誠(chéng)信的理念

    誠(chéng)信從其本義來(lái)看,應(yīng)該是一個(gè)道德范疇,它有別于法律,不是強(qiáng)制性的,是一種自律。雖然誠(chéng)信沒(méi)有強(qiáng)制性約束,但它是文明社會(huì)普遍倡導(dǎo)的理念和準(zhǔn)則,為現(xiàn)代文明社會(huì)所推崇與公認(rèn),并且逐步成為社會(huì)成員普遍遵守的公約或者規(guī)則。誠(chéng)...[繼續(xù)閱讀]

企業(yè)用工管理

第三節(jié) 關(guān)愛(ài)的理念

    關(guān)愛(ài),顧名思義,就是關(guān)懷愛(ài)護(hù)。關(guān)愛(ài)是人類(lèi)生活中一種美好的情感,是一種品質(zhì),是一種境界,也是一種態(tài)度。就企業(yè)而言,關(guān)愛(ài)是企業(yè)的人文情懷,是企業(yè)的豁達(dá)胸襟。常言道:“百年修得同船渡”。蕓蕓眾生,能夠同在一個(gè)企業(yè)共事、打...[繼續(xù)閱讀]

企業(yè)用工管理

第四節(jié) 共贏的理念

    共贏,從概念上來(lái)講,是指合作雙方在共擔(dān)一項(xiàng)任務(wù)過(guò)程中,互惠互利、相得益彰,實(shí)現(xiàn)雙方的共同收益。共贏是一種既能保證一方自身利益,又能促進(jìn)另一方獲取利益的行為,是一種良性的可持續(xù)的行為。這里所講的共贏的理念,是指企業(yè)...[繼續(xù)閱讀]

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第五節(jié) 和諧的理念

    古希臘哲學(xué)家赫拉克利特說(shuō)過(guò):“和諧產(chǎn)生于對(duì)立的東西”。在古代中國(guó),“和諧”一詞初指樂(lè)律的調(diào)和,后來(lái)引申為對(duì)立事物之間在一定條件下辯證的統(tǒng)一,是不同事物之間相輔相成、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的關(guān)系。在當(dāng)代社...[繼續(xù)閱讀]

企業(yè)用工管理

第一節(jié) 員工招聘制度的建立

    一、員工招聘的重要性員工的招聘是企業(yè)用工管理的前提與基礎(chǔ),也是企業(yè)用工管理的首要環(huán)節(jié)。不論是新創(chuàng)立企業(yè),還是成長(zhǎng)型企業(yè),選擇什么樣的員工與企業(yè)一起奮斗是一項(xiàng)非常重要的工作,對(duì)企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展,至關(guān)重要。本章所討...[繼續(xù)閱讀]

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第二節(jié) 員工招聘方案的設(shè)計(jì)

    一、編制崗位人員需求員工招聘方案包括編制崗位人員需求、制定員工招聘簡(jiǎn)章、確定員工招聘方式和發(fā)布員工招聘信息等內(nèi)容,員工招聘方案的設(shè)計(jì),必須在做好企業(yè)用工現(xiàn)狀調(diào)查和有效預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)招聘崗位、人員計(jì)劃、崗...[繼續(xù)閱讀]

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第三節(jié) 員工招聘的程序與實(shí)施步驟

    一、招聘組織與人員安排通常情況下,招聘工作一般由企業(yè)人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)并組織實(shí)施,規(guī)模較大的企業(yè)往往設(shè)立專門(mén)的招聘機(jī)構(gòu)作為人力資源管理部門(mén)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)員工招聘工作,這種安排可以保證招聘工作的專業(yè)性和連續(xù)...[繼續(xù)閱讀]

企業(yè)用工管理

第四節(jié) 員工的錄用與入職流程

    一、員工錄用企業(yè)人力資源管理部門(mén)對(duì)求職者經(jīng)過(guò)面試、考察后,形成錄用人選報(bào)告,經(jīng)有權(quán)限的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定后,即可向求職者下達(dá)錄用通知。下達(dá)錄用通知的方式,可以根據(jù)企業(yè)自身和求職者的狀況來(lái)確定,可以當(dāng)面通知,也可以電話...[繼續(xù)閱讀]

企業(yè)用工管理

第五節(jié) 員工招聘的風(fēng)險(xiǎn)防范

    一、謹(jǐn)防誤入就業(yè)歧視陷阱員工招聘這一環(huán)節(jié),相對(duì)于其他用工環(huán)節(jié)而言,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)最多,發(fā)生幾率也最高。對(duì)此,必須高度重視,萬(wàn)萬(wàn)不可掉以輕心。員工招聘的風(fēng)險(xiǎn),歸結(jié)起來(lái),主要包括誤入就業(yè)歧視的風(fēng)險(xiǎn)、誤用特殊就業(yè)人群的風(fēng)險(xiǎn)和誤...[繼續(xù)閱讀]

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