在現(xiàn)代企業(yè)中,人力資源管理的職能主要包括以下六個(gè)方面:(一)　人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃(HumanResourcePlan,HRP)也叫人力資源計(jì)劃,是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)對(duì)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計(jì),對(duì)人...[繼續(xù)閱讀]

    員工培訓(xùn)作為人力資源管理的重要職能之一,與人力資源規(guī)劃、人員招募與甄選、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等其他人力資源管理部門(mén)有著密不可分的關(guān)系。(一)　員工培訓(xùn)與人力資源規(guī)劃的關(guān)系人力資源規(guī)劃是員工培訓(xùn)的...[繼續(xù)閱讀]

    對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),人力資源是最重要的資源。企業(yè)擁有的物力資源是有限的,而人力資源則具有無(wú)限性、再生性的特征。員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有戰(zhàn)略性的作用,是人力資源管理的重要組成部分。企業(yè)人力資源管理的效果如何,與員工...[繼續(xù)閱讀]

    培訓(xùn)需求分析是員工培訓(xùn)管理流程的第一步。在規(guī)劃設(shè)計(jì)一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目之前,由培訓(xùn)部門(mén)的工作人員對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行績(jī)效分析,找出企業(yè)員工在能力、技術(shù)等方面的不足之處,為培訓(xùn)工作提供依據(jù)。具體來(lái)說(shuō)就是通過(guò)培訓(xùn)需求分析,使...[繼續(xù)閱讀]

    在培訓(xùn)需求分析之后,第二步要做的就是員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定。員工培訓(xùn)計(jì)劃是培訓(xùn)的指導(dǎo)方針和原則,能夠?qū)⑴嘤?xùn)需求轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)的詳細(xì)內(nèi)容。培訓(xùn)計(jì)劃制定的過(guò)程包括收集培訓(xùn)資料和信息,編寫(xiě)擬定培訓(xùn)計(jì)劃;確認(rèn)、整理...[繼續(xù)閱讀]

    員工培訓(xùn)的實(shí)施是把計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐的重要環(huán)節(jié),只有嚴(yán)謹(jǐn)高效的實(shí)施過(guò)程才能保證培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施是檢驗(yàn)培訓(xùn)計(jì)劃有效性的過(guò)程,同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)不合理的培訓(xùn)計(jì)劃的過(guò)程。有效的培訓(xùn)計(jì)劃能夠準(zhǔn)確傳達(dá)...[繼續(xù)閱讀]

    企業(yè)在培訓(xùn)結(jié)束之后,需要根據(jù)培訓(xùn)的目標(biāo)和要求,了解培訓(xùn)為員工和企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了哪些效果和實(shí)際的收益。培訓(xùn)效果的評(píng)估是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的測(cè)量方式,它是通過(guò)收集員工培訓(xùn)過(guò)程中的各種信息,運(yùn)用多種測(cè)量工具來(lái)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)...[繼續(xù)閱讀]

    (一)　員工培訓(xùn)的觀(guān)念存在偏差在很多企業(yè)尤其是小型企業(yè)看來(lái),員工培訓(xùn)是一種單純的消費(fèi)行為,不能夠有效地解決企業(yè)面臨的主要問(wèn)題,更多的企業(yè)愿意把資金用于購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備、擴(kuò)大投資、進(jìn)行廣告宣傳等。培訓(xùn)被當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)或者...[繼續(xù)閱讀]

    面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn),企業(yè)要想生存與發(fā)展,培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須培養(yǎng)大批能適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)秀人才。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在分析我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)存在的主要問(wèn)題后,需找出解決問(wèn)題的途徑,認(rèn)識(shí)員工培訓(xùn)的重要性,通過(guò)持續(xù)...[繼續(xù)閱讀]

    在經(jīng)歷了早期的學(xué)徒培訓(xùn)階段、職業(yè)教育階段、工廠(chǎng)學(xué)校階段、培訓(xùn)職業(yè)與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師階段、現(xiàn)代員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)階段之后,員工培訓(xùn)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,在培訓(xùn)形式、培訓(xùn)理念、培訓(xùn)技術(shù)等多個(gè)方面出現(xiàn)了新的發(fā)展趨...[繼續(xù)閱讀]