為了進(jìn)一步強(qiáng)化銷售分公司的各項(xiàng)管理工作,細(xì)化、落實(shí)各項(xiàng)管理工作程序,不斷提高管理水平,特制定本規(guī)定。(一) 銷售分公司組織機(jī)構(gòu)的分工和責(zé)任1.銷售分公司的組織機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部、外貿(mào)部、綜合管理部、辦事處、技術(shù)開發(fā)科。2. (共 739 字) [閱讀本文] >>
海量資源,盡在掌握
 為了進(jìn)一步強(qiáng)化銷售分公司的各項(xiàng)管理工作,細(xì)化、落實(shí)各項(xiàng)管理工作程序,不斷提高管理水平,特制定本規(guī)定。(一) 銷售分公司組織機(jī)構(gòu)的分工和責(zé)任1.銷售分公司的組織機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部、外貿(mào)部、綜合管理部、辦事處、技術(shù)開發(fā)科。2. (共 739 字) [閱讀本文] >>