
 依據(jù)南京南站建設(shè)項目的特點,建設(shè)單位在成立初期即形成了一整套的管理流程。與之相對應(yīng),招標(biāo)代理單位依據(jù)招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合招標(biāo)代理公司的內(nèi)部管理制度,針對招標(biāo)項目特征制定了專門的代理工作流程。首先根據(jù)招標(biāo)項 (共 433 字) [閱讀本文] >>
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