1.如何理解工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念和特點(diǎn)?2.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素有哪些?3.簡(jiǎn)述PDCA 循環(huán)控制原理。4.簡(jiǎn)述三階段控制原理。5.如何理解三全控制管理原理?6.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程。7.簡(jiǎn)述施工的三階段質(zhì)量控制。8.工程項(xiàng)目...[繼續(xù)閱讀]

    工程項(xiàng)目,特別是經(jīng)營性工程項(xiàng)目的開發(fā)是以發(fā)展經(jīng)濟(jì)或是以最大化工程項(xiàng)目投資方利益為目的,即使是政府投資的公益性工程項(xiàng)目,政府對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性也特別關(guān)注。參與工程建設(shè)的各承包方,包括設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)等各...[繼續(xù)閱讀]

    7.2.1工程項(xiàng)目成本(費(fèi)用)管理的原則1.必須分階段設(shè)置明確的投資控制目標(biāo)控制是為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),沒有目標(biāo),控制也就失去了意義。目標(biāo)的設(shè)置,要有科學(xué)的依據(jù)。分階段設(shè)置的投資控制目標(biāo)要既有先進(jìn)性又有實(shí)現(xiàn)的可能性,目標(biāo)水...[繼續(xù)閱讀]

    7.3.1工程項(xiàng)目成本控制概述在項(xiàng)目的實(shí)施施工階段,根據(jù)制訂的項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施,在實(shí)施過程中為完成項(xiàng)目的各個(gè)組成部分所耗用的各項(xiàng)費(fèi)用總和稱為項(xiàng)目的實(shí)施成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,項(xiàng)目施工中的成本消耗約占總成本的90%,所以對(duì)施工過程...[繼續(xù)閱讀]

    本章主要介紹工程項(xiàng)目成本管理與控制:首先是工程項(xiàng)目成本管理的概述,即工程項(xiàng)目管理的相關(guān)概念、作用以及工程項(xiàng)目投資構(gòu)成等;其次,介紹工程項(xiàng)目成本管理的原則、程序與主要內(nèi)容;最后,介紹工程項(xiàng)目施工階段的成本控制,主要...[繼續(xù)閱讀]

    1.工程項(xiàng)目成本管理的基本含義是什么?2.工程項(xiàng)目成本管理的作用是什么?3.工程項(xiàng)目總投資的構(gòu)成和建筑安裝工程費(fèi)包括哪些內(nèi)容?4.工程項(xiàng)目成本管理的原則和程序是什么?5.工程項(xiàng)目成本管理與控制的主要內(nèi)容有哪些?6.工程項(xiàng)目成本...[繼續(xù)閱讀]

    合同管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。在建設(shè)工程實(shí)踐中,合同各方(包括業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商)都十分重視合同的管理工作。8.1.1 工程項(xiàng)目合同的概述1.工程項(xiàng)目合同的概念《中華人民共和國合同法》(以下簡(jiǎn)稱《合同...[繼續(xù)閱讀]

    工程項(xiàng)目施工合同是建設(shè)項(xiàng)目合同中的主要合同,是建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理的源頭,是進(jìn)行工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本等管理與控制的主要依據(jù)。提高工程施工管理人員的合同簽訂、實(shí)施與管理水平,進(jìn)行高質(zhì)量的施工合同管理,是防范...[繼續(xù)閱讀]

    從合同公平原則及誠實(shí)信用原則出發(fā),法律應(yīng)該對(duì)當(dāng)事人提供保護(hù),允許當(dāng)事人通過索賠對(duì)合同約定的條件進(jìn)行公正、適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以彌補(bǔ)其不應(yīng)承擔(dān)的損失。8.3.1 工程項(xiàng)目索賠概述1.工程索賠的概念工程索賠是指當(dāng)事人在建筑工程項(xiàng)目...[繼續(xù)閱讀]

    8.4.1 FIDIC 合同條件體系概述FIDIC 是國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils)的法語縮寫,FIDIC 于1913年在英國成立,至今已有60多個(gè)國家和地區(qū)成為其會(huì)員。作為國際上最具權(quán)威性的咨詢工程師組織,它推動(dòng)著全球...[繼續(xù)閱讀]