(1)負(fù)責(zé)本單位非生產(chǎn)性技改大修項(xiàng)目五年規(guī)劃的編制、內(nèi)審、上報(bào)和滾動(dòng)修訂。(2)負(fù)責(zé)本單位非生產(chǎn)性技改大修項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃建議的編制、內(nèi)審、上報(bào)工作,并配合省公司評(píng)審非生產(chǎn)性技改大修項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃建議。(3)配合省公司完善...[繼續(xù)閱讀]

    1. 規(guī)劃項(xiàng)目上報(bào)省公司及下屬各級(jí)單位后勤工作部根據(jù)現(xiàn)有用房及其設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀,分析在使用中存在的問(wèn)題,合理規(guī)劃非生產(chǎn)性技改大修項(xiàng)目五年規(guī)劃,并提出處置意見和分年度處置計(jì)劃。省公司后勤工作部組織編制規(guī)劃,方案經(jīng)充分...[繼續(xù)閱讀]

    綜合計(jì)劃啟動(dòng)暨專項(xiàng)計(jì)劃建議編制階段1. 專項(xiàng)計(jì)劃建議上報(bào)省公司后勤工作部于每年5月1日前,啟動(dòng)編制下一年度專項(xiàng)計(jì)劃建議工作。6月31日前,建設(shè)單位編制完成可研報(bào)告并按規(guī)定報(bào)省公司后勤工作部審查,內(nèi)容參照《非生產(chǎn)性大修項(xiàng)...[繼續(xù)閱讀]

    1. 綜合計(jì)劃總控目標(biāo)確定階段(1)主要計(jì)劃指標(biāo)建議上報(bào)。每年10月上、中旬,按照國(guó)家電網(wǎng)公司后勤部要求,并配合公司計(jì)劃歸口管理部門發(fā)展策劃部,結(jié)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況,經(jīng)優(yōu)化平衡,提出下一年度主要計(jì)劃指標(biāo)建議(包括...[繼續(xù)閱讀]

    1. 項(xiàng)目可研審批(1)項(xiàng)目建設(shè)單位依規(guī)委托具有資質(zhì)的單位編制項(xiàng)目可研并上報(bào)審批,項(xiàng)目可研內(nèi)容參照《非生產(chǎn)性大修項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目方案》模板(見附錄A)、《非生產(chǎn)性技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目方案》模板(見附錄...[繼續(xù)閱讀]

    項(xiàng)目規(guī)劃管理流程圖見圖2-1。圖2-1 項(xiàng)目規(guī)劃管理流程圖...[繼續(xù)閱讀]

    專項(xiàng)計(jì)劃管理流程圖見圖2-2。圖2-2 專項(xiàng)計(jì)劃管理流程圖...[繼續(xù)閱讀]

    綜合計(jì)劃管理流程圖見圖2-3。圖2-3 綜合計(jì)劃管理流程圖...[繼續(xù)閱讀]

    可研管理流程圖見圖2-4。圖2-4 可研管理流程圖...[繼續(xù)閱讀]

    初設(shè)管理流程圖見圖2-5。圖2-5 初設(shè)管理流程圖...[繼續(xù)閱讀]