工程的質(zhì)量管理包括勘測設計、設備材料的采購供應、建筑安裝、調(diào)試、試運行、工程檔案考核和基建全過程的質(zhì)量管理,是為了確保合同所規(guī)定的質(zhì)量標準而進行的各項組織、管理工作和采取的一系列質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法。...[繼續(xù)閱讀]

    工程建設管理要根據(jù)火力發(fā)電廠客觀的建設規(guī)律,并根據(jù)自身的實際可能制訂建設工期。進度安排合理與否,對安全、質(zhì)量、工期、投資造價影響巨大,不僅決定著工程項目能否在預定的時間內(nèi)交付使用,更直接影響投資效益的發(fā)揮,因此...[繼續(xù)閱讀]

    對建設項目投資進行有效的控制是工程建設管理的重要組成部分,它包括投資決策階段、設計階段、發(fā)包階段和實施階段的控制。(一)火力發(fā)電廠建設成本影響因素影響建設成本的因素有規(guī)劃、設計、物價、稅收、內(nèi)部管理、地方攤...[繼續(xù)閱讀]

    單機容量在350MW以下且本期建設總?cè)萘吭?000MW以下規(guī)模的火力發(fā)電工程的竣工驗收,應根據(jù)工程規(guī)模的大小和復雜程度組成驗收委員會,由建設單位與有關單位協(xié)商,提出代表名單(投資、建設、設計、施工、監(jiān)理、調(diào)試、電網(wǎng)等組成)...[繼續(xù)閱讀]

    試生產(chǎn)階段自滿負荷試運結(jié)束開始,到運行規(guī)定期限結(jié)束(對350MW及以上的機組,均用6個月的時間進行。350MW以下的機組是否安排試生產(chǎn)期,由總指揮上報啟動委員會決定)。主要任務:(1)進一步考驗設備、消除缺陷;完成基建未完項目;繼續(xù)...[繼續(xù)閱讀]

    (1)竣工驗收的范圍:包括本期工程的所有設計項目,全部機組及其分用系統(tǒng)和公共設施等。其內(nèi)容應包括建筑、安裝和工藝設備、財務、計劃、統(tǒng)計,安全、工業(yè)衛(wèi)生,環(huán)境保護設施,消防設施及工程檔案等。(2)審驗報告。1)建設、設計、...[繼續(xù)閱讀]

    安全生產(chǎn)保證體系由決策指揮、執(zhí)行運作、規(guī)章制度、安全技術、設備管理、政治思想工作和職工教育六大保證系統(tǒng)組成。在安全生產(chǎn)保證體系中,有三個基本要素:人員、設備、管理。人員素質(zhì)的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素,優(yōu)良...[繼續(xù)閱讀]

    現(xiàn)階段,電力企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系一般由安全監(jiān)督部門、車間和班組安全員組成,三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡的主要職能就是安全監(jiān)督和安全管理,即運用行政上賦予的職權,對電力生產(chǎn)和建設進行全過程的人身和設備安全監(jiān)督,并具有一定的權...[繼續(xù)閱讀]

    安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系是從屬于安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程中的兩個子系統(tǒng),都是為達到企業(yè)安全生產(chǎn)的共同目的而建立和工作的。安全生產(chǎn)保證體系要保證企業(yè)在完成生產(chǎn)任務的過程中實現(xiàn)安全、可靠,要使企業(yè)生產(chǎn)的每...[繼續(xù)閱讀]

    按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,電廠應根據(jù)實際情況和上級要求制定年度安全生產(chǎn)目標,經(jīng)廠領導審查批準后納入企業(yè)的目標管理計劃,廠長應對安全生產(chǎn)目標管理計劃的制定與實施負第一責任。電廠年度安全生產(chǎn)目...[繼續(xù)閱讀]