1.質(zhì)量控制目標(biāo)(1)本工程建設(shè)質(zhì)量符合國家電力公司關(guān)于達標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準的要求。(2)變電站本體工程建設(shè)質(zhì)量:分項工程全部合格,土建工程外觀及電氣安裝工藝優(yōu)良。(3)不發(fā)生重大質(zhì)量事故。(4)符合業(yè)主與承包商簽訂的承包合同中...[繼續(xù)閱讀]

    1.項目監(jiān)理部組織形成2.人員配備計劃3.人員崗位職責(zé)(1)總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。3)審查分包單...[繼續(xù)閱讀]

    為保證監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn),制定監(jiān)理工作流程,這些工作流程使監(jiān)理工作進一步規(guī)范化、程序化。(略)...[繼續(xù)閱讀]

    (一)工作方法項目監(jiān)理部根據(jù)本工程的具體特點,本著“公平、公正、科學(xué)、服務(wù)”的原則,采取“跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視、核查文件、項目旁站”的監(jiān)理方式,對“四控制兩管理一協(xié)調(diào)”(質(zhì)量、進度、工期、安全文明、信息管理、合同...[繼續(xù)閱讀]

    1.設(shè)計文件、圖紙審查制度(略)2.技術(shù)交底制度(略)3.開工報告審批制度(略)4.材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度(略)5.變更設(shè)計制度(略)6.隱蔽工程檢查制度(略)7.工程質(zhì)量監(jiān)理制度(略)8.工程質(zhì)量檢驗制度(略)9.工程質(zhì)量事故處理制度(略)10.施工...[繼續(xù)閱讀]

    (1)本工程《建設(shè)監(jiān)理大綱》。(2)本工程《建設(shè)監(jiān)理合同》。(3)本工程項目法人與其他承包商、供貨商(包括設(shè)計、施工、調(diào)試、材料設(shè)備供應(yīng)等)簽訂的工程建設(shè)合同。(4)本工程批準的文件及政府批準的工程建設(shè)文件。(5)國家和地方政...[繼續(xù)閱讀]

    (1)工程名稱:500kV××輸電線路工程。(2)工程地點。(略)(3)工程建設(shè)地點。(略)(4)線路長度55.2km。(5)全線雙回路架設(shè),共有鐵塔144基,其中某段110基,常州段34基,直線轉(zhuǎn)角塔11基,轉(zhuǎn)角(耐張)塔35基,直線塔98基。1)現(xiàn)澆基礎(chǔ)132基,混凝土為12940m3...[繼續(xù)閱讀]

    監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同所確定的服務(wù)范圍,認真履行監(jiān)理單位的責(zé)任。監(jiān)理單位將提供建設(shè)監(jiān)理的全部服務(wù),切實做好與工程項目管理和監(jiān)理有關(guān)的一切工作,全力配合業(yè)主工作。內(nèi)容分列如下:(1)進行四控制、兩管理及一協(xié)調(diào)(即質(zhì)量...[繼續(xù)閱讀]

    工程項目控制的總目標(biāo)是提高工程建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平。監(jiān)理的中心工作是對工程項目進行目標(biāo)控制,即對工程項目的質(zhì)量、進度、投資、安全目標(biāo)實施有效的控制。還應(yīng)運用合理的技能,謹慎而勤奮地工作,確保以下目標(biāo)的實現(xiàn)...[繼續(xù)閱讀]

    目標(biāo)控制的基本方法是以分目標(biāo)為單元,按照目標(biāo)控制流程定期進行,有限循環(huán),抓住主要環(huán)節(jié)即時控制,實現(xiàn)目標(biāo)管理。目標(biāo)控制流程見圖1-3、圖1-4和圖1-5。(一)監(jiān)理工程師管理目標(biāo)及控制措施1.控制目標(biāo)圍繞實現(xiàn)本工程建設(shè)的總目標(biāo)...[繼續(xù)閱讀]