一、組織機(jī)構(gòu)在國華電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在國華電力公司俄制機(jī)組節(jié)能環(huán)保升級改造項目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,綏中電廠800MW機(jī)組節(jié)能環(huán)保升級改造項目如期順利展開。綏中電廠調(diào)整前期技改組織機(jī)構(gòu),成立了以...[繼續(xù)閱讀]

    國華電力研究院自2009年起,全力配合綏中電廠相關(guān)專業(yè)進(jìn)行800MW機(jī)組改造項目的前期論證工作。2012年3月,國華電力研究院汽輪機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、綜合、技經(jīng)等專業(yè)參加了在北京組織召開的“綏中電廠俄制800MW機(jī)組節(jié)能環(huán)保升級...[繼續(xù)閱讀]

    一、完善施工期間管理制度為確保施工過程安全,綏中電廠建立健全了涵蓋全體施工單位在內(nèi)的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各級人員安全生產(chǎn)職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督,確保剛性。在執(zhí)行過程中通過文化引領(lǐng)和宣傳培訓(xùn),使其遵從國華電力公司安...[繼續(xù)閱讀]

    由于800MW機(jī)組節(jié)能環(huán)保升級改造時間跨度長、施工難度大、高危項目多,技改與生產(chǎn)、技改與檢修同時進(jìn)行,交叉作業(yè)多,安全管控壓力巨大。因此,綏中電廠在安全管理方面從改造前期組織策劃到施工過程管控均采取了針對性的措施。...[繼續(xù)閱讀]

    一、建立體系自綏中電廠800MW機(jī)組改造開工伊始,隨著設(shè)備制造的全面啟動,綏中電廠根據(jù)國家電力法規(guī)要求,在幾個設(shè)備廠家設(shè)立監(jiān)造站,派駐監(jiān)理成立了設(shè)備監(jiān)造組織機(jī)構(gòu),根據(jù)專業(yè)選派有經(jīng)驗的汽輪機(jī)制造監(jiān)造、焊接監(jiān)造、探傷監(jiān)造...[繼續(xù)閱讀]

    一、確立質(zhì)量管理原則(一)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過對施工全員、全過程、全方位進(jìn)行管理、檢驗、固化,形成一套模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、表單化、信息化的文件體系和管理方法。工藝、標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù),人員技能是保證,設(shè)備質(zhì)量是基礎(chǔ)。(二)管...[繼續(xù)閱讀]

    一、采購方式依法合規(guī)按照《招標(biāo)投標(biāo)法》要求,實施國華電力公司、發(fā)電公司采購分級管理,依據(jù)項目批準(zhǔn)概算確定采購方式和管理層級,所有采購方式均經(jīng)過批準(zhǔn)。采購方式及限額標(biāo)準(zhǔn)見表13-1。表13-1采購方式及限額標(biāo)準(zhǔn)二、應(yīng)招必...[繼續(xù)閱讀]

    一、實施專業(yè)化采購物資、服務(wù)、施工分設(shè)專人負(fù)責(zé)采購與合同管理、結(jié)算管理,提高設(shè)計、供貨、安裝的專業(yè)化采購服務(wù)水平。二、細(xì)化部門間的工作接口業(yè)務(wù)部門“三要件”(規(guī)范書、專家推薦表、供應(yīng)商推薦表)、采購過程“四...[繼續(xù)閱讀]

    一、科學(xué)策劃采購順序依據(jù)工期目標(biāo)、制造周期制定設(shè)備招標(biāo)計劃,從2013年3月13日汽輪機(jī)通流設(shè)備招標(biāo)公告到2014年4月8日除灰渣低壓開關(guān)柜確定中標(biāo)候選人,持續(xù)1年的設(shè)備采購工作隨著工程實施及時開展,有條不紊地保障了施工進(jìn)度。...[繼續(xù)閱讀]

    800MW機(jī)組節(jié)能環(huán)保升級改造施工、設(shè)備、服務(wù)共采購95518萬元,其中102項為公開招標(biāo)采購,合同總額86572萬元,占比91%。招標(biāo)項目總計節(jié)省預(yù)算13886萬元,占比14%,見表13-2。表13-2800MW機(jī)組節(jié)能環(huán)保升級改造采購匯總表...[繼續(xù)閱讀]