財務預算是財務決策的執(zhí)行環(huán)節(jié),是依照財務特有的方法對未來財務合同活動內(nèi)容和指標所進行的具體規(guī)劃。財務預算對合同風險的防范主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是根據(jù)將來所要簽訂的合同的具體要求,對企業(yè)眼前的財務環(huán)境進行...[繼續(xù)閱讀]

    資金籌措是企業(yè)在確定簽訂某一單合同時,根據(jù)該合同對資金的需求數(shù)量,通過適當?shù)幕I資渠道和籌資方式,為將來合同的履行籌備資金的行為。為某一將要簽訂的合同籌集資金,在符合財務預算的大原則下,從合同風險控制的角度,籌集...[繼續(xù)閱讀]

    成本管控分為事前管控、事中管控、事后管控三個階段。成本管控對合同風險防范的意義在于將合同確定的目標成本與實際發(fā)生的成本進行比較。找出兩者出現(xiàn)差異的原因,如實際成本高出合同約定的目標成本,則說明合同履行出現(xiàn)異...[繼續(xù)閱讀]

    (1)合同主體核對。主要核對合同的收款單位與收款賬戶的收款單位是否完全一致。(2)標的物合法性查對。主要查對標的物是否是國家所禁止交易的物品。(3)合同品種、數(shù)量、單價、總價核對。核對的目的是為了防范付款金額的差錯...[繼續(xù)閱讀]

    (1)準確理解合同各付款的節(jié)點的付款時間。保證在合適的時間付款。(2)準確理解合同各付款節(jié)點所設定的付款條件。只有在合同付款條件成就時才付款。(3)準確理解合同各付款的節(jié)點的支付方式。確定以現(xiàn)金支付還是轉(zhuǎn)賬支付等。...[繼續(xù)閱讀]

    (1)開口合同與閉口合同的審核。重點是要防范如合同開始約定的是閉口合同,而到了合同的尾部又約定了開口的條款,這種合同會導致企業(yè)合同結(jié)算總價變大,蒙受額外損失。(2)定金與訂金條款的設立。注意的重點是在追究違約責任時...[繼續(xù)閱讀]

    (1)不按時付款。對于付款金額較大,分多期付款的合同,在合同履行的初期尚能按約定付款,如果在合同履行的中期,開始不按合同約定付款,這說明付款人的經(jīng)濟狀況開始惡化或發(fā)生變化,收款單位要特別警惕付款人不付款或付款人主體...[繼續(xù)閱讀]

    (1)合同標的質(zhì)量不合格。當出現(xiàn)合同標的不符合質(zhì)量要求時,作為付款一方有權(quán)不支付該合同貨款。(2)產(chǎn)品包裝不合格。產(chǎn)品包裝不符合合同約定的包裝要求時,可能造成被包裝產(chǎn)品損害情況的發(fā)生,在未查清該產(chǎn)品是否遭受損害之前...[繼續(xù)閱讀]

    (一)應收賬款(1)建立應收賬款臺賬。企業(yè)財務部門應對企業(yè)每筆應收賬款的應收時間、應收金額以及延遲支付的違約金及利息計算等,以列表的方式計算清楚,根據(jù)每筆應收賬款的應收期限定期分別向付款人催收債務及賬款。(2)定期與...[繼續(xù)閱讀]

    財務內(nèi)部稽核,是指在財務內(nèi)部設置的一個崗位,專門負責對會計核算工作進行自我檢查或?qū)徍斯ぷ?目的在于防止核算中出現(xiàn)差錯或有關人員舞弊,通過經(jīng)常性的、隨時隨地的財務稽核,能及時糾正日常工作中所出現(xiàn)的疏忽、錯誤等,從...[繼續(xù)閱讀]