阿雯選車的故事阿雯是上海購(gòu)車潮中的一位普通的上班族,35歲,月收入萬(wàn)元。以下真實(shí)地記錄了她的購(gòu)車決策過(guò)程。阿雯周邊的朋友與同事紛紛加入了購(gòu)車者的隊(duì)伍,阿雯不覺(jué)開(kāi)始動(dòng)心。另外,她的工作地點(diǎn)離家較遠(yuǎn),加上交通擁擠,來(lái)回...[繼續(xù)閱讀]

    國(guó)內(nèi)西服市場(chǎng)品牌眾多、競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是對(duì)于新品牌來(lái)說(shuō),市場(chǎng)機(jī)會(huì)依然存在。成立于1996年的報(bào)喜鳥集團(tuán)已連續(xù)6年進(jìn)入全國(guó)西服銷售收入前10名,主導(dǎo)品牌報(bào)喜鳥被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。我國(guó)已成為服裝大國(guó),但還不是服裝強(qiáng)國(guó),主...[繼續(xù)閱讀]

    一、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的含義和作用(一)市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的含義美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)(AMA)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的定義:市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研是把消費(fèi)者、客戶、大眾和市場(chǎng)人員通過(guò)信息聯(lián)系起來(lái),而營(yíng)銷者借助這些信息可發(fā)現(xiàn)和確定營(yíng)銷機(jī)會(huì)和營(yíng)銷問(wèn)題,開(kāi)...[繼續(xù)閱讀]

    一、市場(chǎng)需求的測(cè)定(一)市場(chǎng)需求測(cè)量的內(nèi)容市場(chǎng)需求測(cè)量,是依據(jù)有關(guān)市場(chǎng)的信息、資料進(jìn)行分析而做出對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的判斷。市場(chǎng)需求測(cè)量的內(nèi)容廣泛,可以劃分為產(chǎn)品層次、空間層次和時(shí)間層次三種類型,其中產(chǎn)品層次必須落實(shí)...[繼續(xù)閱讀]

    營(yíng)銷決策需要詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息,市場(chǎng)調(diào)研的任務(wù)就是描述市場(chǎng)現(xiàn)狀、解釋市場(chǎng)現(xiàn)象或者預(yù)測(cè)市場(chǎng)的未來(lái),為制定相應(yīng)的營(yíng)銷決策服務(wù)。市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)由確定問(wèn)題與調(diào)研目標(biāo)、擬定調(diào)研計(jì)劃、收集信息、分析信息、撰寫市場(chǎng)調(diào)研...[繼續(xù)閱讀]

    (1)市場(chǎng)調(diào)研的基本程序包括了哪些階段?(2)你認(rèn)為觀察法可以用于調(diào)查研究什么樣的問(wèn)題?(3)比較描述性調(diào)研、因果性調(diào)研、預(yù)測(cè)性調(diào)研這三種市場(chǎng)調(diào)研類型有何差別?(4)市場(chǎng)需求主要受哪些因素影響?(5)加強(qiáng)營(yíng)銷調(diào)研工作對(duì)于企業(yè)參與...[繼續(xù)閱讀]

    可口可樂(lè)新配方飲料的失敗一、決策的背景20世紀(jì)70年代中期以前,可口可樂(lè)公司是美國(guó)飲料市場(chǎng)上的“No.1”,可口可樂(lè)占據(jù)了全美80%的市場(chǎng)份額,年銷量增長(zhǎng)速度高達(dá)10%。然而好景不長(zhǎng),70年代中后期,百事可樂(lè)的迅速崛起令可口可樂(lè)公...[繼續(xù)閱讀]

    選擇合適的行業(yè)創(chuàng)業(yè)【內(nèi)容】(1)將全班同學(xué)分為若干小組,每組5人左右,其中一人為組長(zhǎng)。每個(gè)小組結(jié)合專業(yè)及未來(lái)就業(yè)崗位,充分考慮本組同學(xué)興趣特長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,選擇在一個(gè)典型行業(yè)內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。各組之間選擇的行業(yè)最好不要重復(fù)。...[繼續(xù)閱讀]

    成為行業(yè)領(lǐng)袖是每個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想。然而,市場(chǎng)是殘酷的,并不是每家企業(yè)都有機(jī)會(huì)和實(shí)力當(dāng)老大。老大只有一個(gè),那么千千萬(wàn)萬(wàn)的企業(yè),尤其是在奮斗中力求突圍的中小企業(yè)應(yīng)該如何做呢?當(dāng)你還沒(méi)有實(shí)力成為老大的時(shí)候,應(yīng)選擇什么樣的...[繼續(xù)閱讀]

    一、競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)(Competition)或稱為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在同一市場(chǎng)上如果存在兩個(gè)以上的企業(yè)生產(chǎn)同一性的或可替代產(chǎn)品,就會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng)。在有多個(gè)廠家生產(chǎn)同一性產(chǎn)品的時(shí)候,購(gòu)買者在市場(chǎng)上就可以有多種選擇,這就迫使競(jìng)爭(zhēng)者為了自...[繼續(xù)閱讀]