是指為領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)考慮方向任務(wù)、規(guī)劃計(jì)劃、方針政策、人員培養(yǎng)、體制設(shè)置、經(jīng)費(fèi)分配及重點(diǎn)項(xiàng)目的選擇和進(jìn)行科學(xué)管理所提供的情報(bào)資料。人口管理工作者應(yīng)注意收集整理人口管理情報(bào)。...[繼續(xù)閱讀]

    指能夠成功地運(yùn)用人口管理知識(shí)、能力影響機(jī)構(gòu)活動(dòng)并達(dá)到最佳人口管理目標(biāo)的管理者。他是一種類(lèi)型的人才。人口管理人才可分為不同類(lèi)型和不同層次。從管理類(lèi)型來(lái)分,可有:人口決策人才、人口目標(biāo)管理人才、人口科技管理人才...[繼續(xù)閱讀]

    是指企業(yè)中從事組織領(lǐng)導(dǎo)工作以及生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理工作的人員。管理人員主要有:企業(yè)內(nèi)各級(jí)行政管理人員、工程技術(shù)人員和政治工作人員等。...[繼續(xù)閱讀]

    是由企業(yè)管理專(zhuān)家或者由這些專(zhuān)家組織起來(lái)的公司或小組,對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行指導(dǎo)。管理顧問(wèn)的職責(zé)是分析和建議,他們常在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、協(xié)調(diào)和管理等領(lǐng)域協(xié)助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。管理...[繼續(xù)閱讀]

    指從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中分離出來(lái)的,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的一門(mén)獨(dú)立學(xué)科。管理會(huì)計(jì)隨著管理水平的提高,內(nèi)容也日益豐富,并沿著兩個(gè)方向發(fā)展:以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料為基礎(chǔ),對(duì)其中的某些方面進(jìn)行必要的加工、改制和延伸,使它能更有效地服務(wù)于...[繼續(xù)閱讀]

    指檢查企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)單位的管理能力和水平,評(píng)價(jià)管理素質(zhì)及人力、物力和財(cái)力組織利用的有效性的審計(jì)。進(jìn)行管理審計(jì)可以完成財(cái)務(wù)審計(jì)不能完成的任務(wù)。其目的是判別企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或機(jī)關(guān)、團(tuán)體和事業(yè)單位的業(yè)...[繼續(xù)閱讀]

    指有效地增加更多更好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)主義國(guó)家對(duì)科學(xué)管理的要求是:要把經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)一起來(lái)。那些不能增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的管理是無(wú)效的管理。人口管理要消除無(wú)效的管理?，F(xiàn)代科學(xué)管理要求每個(gè)從事人...[繼續(xù)閱讀]

    指人、財(cái)、物、時(shí)間和信息等。人,這里指被管理的生產(chǎn)人員,以及下屬的管理人員。人是社會(huì)系統(tǒng)中最基層的子系統(tǒng),是社會(huì)的細(xì)胞,高效能的管理,使人盡其才。財(cái),在管理中必須考察如何使經(jīng)濟(jì)效果增長(zhǎng),因?yàn)檫@是衡量社會(huì)系統(tǒng)功能的...[繼續(xù)閱讀]

    指管理活動(dòng)的過(guò)程。它由計(jì)劃、組織和控制等三大階段構(gòu)成。其中計(jì)劃階段包括預(yù)測(cè)決策和綜合平衡等三個(gè)環(huán)節(jié);組織階段包括組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、組織行為激勵(lì)和組織作業(yè)指揮等三個(gè)方面:控制階段包括預(yù)先控制和現(xiàn)場(chǎng)控制、反饋控制等...[繼續(xù)閱讀]

    指行政指揮系統(tǒng)分級(jí)管理的各個(gè)層次。組織的領(lǐng)導(dǎo)者受時(shí)間、精力、知識(shí)等限制不可能直接面對(duì)每一個(gè)成員進(jìn)行有效的指揮和管理,這就需要設(shè)置管理層次、逐級(jí)地指揮和管理。一般可分為高、中、低三大層次。如宏觀管理、中觀管...[繼續(xù)閱讀]