指錯過了時機的“馬后炮”式的決策。決策必須是最適當?shù)臅r機做出,“馬后炮”式的決策不是無效就是適得其反,它與錯誤的決策幾乎等價。造成決策延誤的原因有:(1)責權模糊。決策者不清楚該干什么和能干什么。(2)授權不明確。...[繼續(xù)閱讀]

    指決策的時間效力。決策效益與時間緊密相聯(lián),任何決策方案都具有一定的時間限制和要求,只有在某一時間、期間內或者某一時刻才是有效的。因此,抓住時機決策是取得決策效益的重要條件。對于確定型決策,當決策者對未來狀況有...[繼續(xù)閱讀]

    指與系統(tǒng)發(fā)生信息交流,影響、制約系統(tǒng)決策的客觀因素。由于決策活動是以決策主體為中心進行的,決策環(huán)境可以認為是除開決策主體自身因素之外的一切客觀因素。在決策從目標選擇到實施完成全過程中,決策主體一方面受決策環(huán)...[繼續(xù)閱讀]

    指決策主體中單獨個體所面臨的決策環(huán)境。根據(jù)決策個體的界定,當決策主體就是一個人時,決策個體的決策環(huán)境就是決策主體的一般決策環(huán)境。當決策主體由多人組成時,決策個體是決策群體的一分子,決策個體的決策環(huán)境除一般環(huán)境...[繼續(xù)閱讀]

    指決策主體中全體成員所共同面臨的決策環(huán)境。決策群體的決策環(huán)境除系統(tǒng)內外的一般決策環(huán)境外,還包括群體自身結構這一特殊環(huán)境。決策群體的自身結構又叫決策集團結構,主要有:智能結構、年齡結構、知識結構、專業(yè)結構和自...[繼續(xù)閱讀]

    決策環(huán)境本身所具有的特殊屬性。(1)客觀性。決策環(huán)境是獨立于決策主體之外的客觀存在,決策環(huán)境的發(fā)展變化有其自身的規(guī)律,不以決策主體的主觀意志為轉移。決策主體可以在認識決策環(huán)境規(guī)律的基礎上利用和改造決策環(huán)境。(2...[繼續(xù)閱讀]

    決策環(huán)境對決策活動所具有的影響和功能。決策環(huán)境的作用包括:(1)基礎性作用。決策環(huán)境作為決策活動的基本條件而存在,任何系統(tǒng)離開了一定環(huán)境,決策的實施就失去了現(xiàn)實基礎和可能性。(2)彌補性作用。有些決策活動如果引入一...[繼續(xù)閱讀]

    在決策科學中,人們根據(jù)不同標準、從不同角度對具有某種共同性質或特征的決策進行劃分而形成的類別。根據(jù)目前決策理論研究的成果大致可以分為以下若干類別:(1)按決策的疆域范圍分類,有國際決策和國家決策。(2)按決策主體的...[繼續(xù)閱讀]

    指以超國家問題和世界問題為決策對象的決策。是最高層次或超最高層次的決策。隨著社會生產力的發(fā)展,科學技術的進步,人類活動對自然界影響的擴大,世界在逐步形成一個統(tǒng)一的整體。許多問題不是在一國范圍內可以解決的,像世...[繼續(xù)閱讀]

    是指以國家為對象的決策。它是按決策系統(tǒng)的層次性和邊界性劃分出的一個決策類型。主要包括決定國家政治、經(jīng)濟、文化、教育、軍事、科技、外交等方面的大政方針以及在全國范圍內具有重大的戰(zhàn)略性、全局性問題的決策,它是...[繼續(xù)閱讀]