1. 通過評價(jià),了解本期品管圈活動(dòng)進(jìn)程、優(yōu)缺點(diǎn)及成果等。2. 采納專家合理化的意見和建議,檢討、更正活動(dòng)過程中存在的不足。3. 通過評價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決活動(dòng)過程中的障礙,提高活動(dòng)質(zhì)量。4. 通過評價(jià),肯定圈員的努力,鼓勵(lì)士氣。...[繼續(xù)閱讀]

    1. 成果評價(jià)形式(1)階段性評價(jià):在品管圈活動(dòng)過程中,對已完成的階段進(jìn)行評價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)過程中的障礙、缺陷,并進(jìn)行反饋修正,以確保后續(xù)活動(dòng)的有效開展?？稍谌?nèi)進(jìn)行自我評價(jià)或由相關(guān)專家進(jìn)行評價(jià)。(2)總結(jié)性評價(jià):對圈長和...[繼續(xù)閱讀]

    成果交流是指品管圈的成員向上級或同行分享活動(dòng)內(nèi)容,期待獲得評價(jià)與建議的活動(dòng)。參與者用圖表和文字語言等形式,通過交流,得到價(jià)值的認(rèn)可并可獲取新的信息;集思廣益,取長補(bǔ)短,受到啟發(fā)或教育,形成正確的理念。這樣可以增加...[繼續(xù)閱讀]

    1.科際交流科室間的交流能提高全體成員對品管圈的認(rèn)識(shí),分享經(jīng)驗(yàn),推廣經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),并借此加強(qiáng)科室間的交流,增強(qiáng)溝通與合作。2.院際交流醫(yī)院間成果的展示,主要為了分享各自品管圈的主題內(nèi)容、組織架構(gòu)、相關(guān)培訓(xùn)及成果等...[繼續(xù)閱讀]

    我國臺(tái)灣地區(qū)自20世紀(jì)90年代起,已嘗試將品管圈等質(zhì)量管理理論及方法運(yùn)用于醫(yī)療行業(yè),以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。我國臺(tái)灣醫(yī)院評鑒暨醫(yī)療品質(zhì)策進(jìn)會(huì)(簡稱臺(tái)灣醫(yī)策會(huì))自2000年開始推醫(yī)療質(zhì)量競賽活動(dòng),已積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)及完善的...[繼續(xù)閱讀]

    2013年10月,在國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)(簡稱國家衛(wèi)計(jì)委)的指導(dǎo)下,首屆全國醫(yī)院品管圈大賽在北京舉行。來自21個(gè)省(市、自治區(qū))和解放軍的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的57支代表隊(duì),逾500位參賽者及觀摩者參加了大賽活動(dòng),展示的內(nèi)容涵蓋醫(yī)院運(yùn)行的...[繼續(xù)閱讀]

    1. 品管圈成果報(bào)告書可采用哪些形式?2. 品管圈成果發(fā)布具有什么意義及益處?3. 品管圈成果評價(jià)著眼于哪些方面?...[繼續(xù)閱讀]

    品管圈是一項(xiàng)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的活動(dòng),是一個(gè)品質(zhì)螺旋上升的過程,也是提升參與者管理思維的手段。品管圈注重形式,但不流于形式,更強(qiáng)調(diào)過程的實(shí)踐性和活動(dòng)的持續(xù)性。如果將品管圈活動(dòng)比作跑步,那么它不是百米沖刺,而是馬拉松。...[繼續(xù)閱讀]

    (一)行政主管領(lǐng)導(dǎo)對品管圈項(xiàng)目認(rèn)知不足導(dǎo)致品管圈活動(dòng)推行受阻1.行政主管領(lǐng)導(dǎo)對品管圈項(xiàng)目發(fā)展的重要性行政主管領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院的決策者,其對品管圈的重視程度關(guān)乎項(xiàng)目開展的深度與成效。一要看行政主管領(lǐng)導(dǎo)推行品管圈活動(dòng)的意...[繼續(xù)閱讀]

    (一)相關(guān)的管理和推動(dòng)制度缺失1.品管圈活動(dòng)應(yīng)有系統(tǒng)的管理和推動(dòng)制度(1)系統(tǒng)的管理和規(guī)范的制度是品管圈有序開展的保障。品管圈本身是基層員工自動(dòng)自發(fā)的組織,如果缺乏系統(tǒng)的管理、項(xiàng)目實(shí)施方案以及一些規(guī)范制度的引導(dǎo),那...[繼續(xù)閱讀]