數(shù)智化財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)路徑與實(shí)施成效——以廣東交通集團(tuán)為例

摘要： 以數(shù)智化技術(shù)為實(shí)施工具的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正有力地驅(qū)動企業(yè)的業(yè)財融合，推動實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。廣東交通集團(tuán)通過RPA、OCR、NLP、AI、GPT等數(shù)智化技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了數(shù)智化財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)目標(biāo)。文章介紹其數(shù)智化財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)動因、組織模式與基礎(chǔ)架構(gòu)，詳細(xì)闡述了其實(shí)施路徑和應(yīng)用場景，總結(jié)發(fā)現(xiàn)智能財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)實(shí)施能有效增強(qiáng)財務(wù)管控能力、提升資源運(yùn)營效... （共7頁）