后發(fā)平臺企業(yè)的顛覆式創(chuàng)新路徑——以拼多多為例

摘要： 顛覆式創(chuàng)新是后發(fā)企業(yè)實現(xiàn)趕超的重要戰(zhàn)略。本文以顛覆式創(chuàng)新和動態(tài)能力為理論視角，選取中國電商平臺拼多多2015—2021年的案例，系統(tǒng)剖析其顛覆在位平臺的過程。研究發(fā)現(xiàn)：后發(fā)平臺企業(yè)顛覆式商業(yè)模式創(chuàng)新是商業(yè)模式和動態(tài)能力相互匹配、協(xié)同演化的動態(tài)過程，先后經歷了探索期、追趕期和顛覆期3個階段。動態(tài)能力包括：感知能力、創(chuàng)新能力和數(shù)字化能力，其中數(shù)字化能力進一步細化為數(shù)字化基礎設施、數(shù)...