半導(dǎo)體材料后發(fā)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代?——基于湖北鼎龍的縱向案例研究
管理世界
頁數(shù): 21 2024-09-05
摘要: 半導(dǎo)體材料國產(chǎn)替代是打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的重要任務(wù)之一。本文圍繞日益增長的半導(dǎo)體材料國產(chǎn)替代需求與中小型企業(yè)缺乏與之相適應(yīng)的國產(chǎn)替代模式這一突出矛盾,以湖北鼎龍為對象展開縱向案例研究,有力揭示了半導(dǎo)體材料后發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代的創(chuàng)新模式與實(shí)踐路徑。研究發(fā)現(xiàn):第一,不同于傳統(tǒng)集成創(chuàng)新型和生態(tài)導(dǎo)向型國產(chǎn)替代模式,同源性技術(shù)創(chuàng)新是湖北鼎龍實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代的關(guān)鍵,其...