加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)會(huì)監(jiān)督 防范企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)——以騰訊公司訴老干媽公司事件為例

摘要： 本文以騰訊公司起訴老干媽公司事件為例，詳細(xì)分析騰訊公司在合同管理過(guò)程中存在的疏漏，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)部門應(yīng)全程參與合同管理過(guò)程、持續(xù)改進(jìn)合同內(nèi)部控制、充分發(fā)揮財(cái)會(huì)監(jiān)督作用。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，提出明確三道防線分工、深化實(shí)施內(nèi)部控制、充分利用數(shù)智化手段等建議。 （共3頁(yè)）