LQ集團全面預(yù)算管理賦能集團運營管控實踐

摘要： 隨著國資國企改革的不斷深化，LQ集團積極調(diào)整發(fā)展策略，將“運營管控”模式確立為核心管理手段，同時著力推動全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建。秉持“戰(zhàn)略——計劃——預(yù)算——績效”的閉環(huán)管理理念，LQ集團致力于管理創(chuàng)新，建立“以項目為主線，項目預(yù)算與年度預(yù)算相結(jié)合”的管理模式，并推進“項目檔案多維管理”。通過建設(shè)支持多口徑、多維度的全面預(yù)算管理信息平臺，結(jié)合清單管理、閉環(huán)管理、目標(biāo)成本法、計劃...