財(cái)務(wù)共享服務(wù)效能評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建及應(yīng)用——以中國(guó)石化財(cái)務(wù)共享為例

摘要： 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)共享作為財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，進(jìn)入了快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)階段。但當(dāng)前對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)效能的評(píng)價(jià)研究，尤其是集團(tuán)公司視角下較全面的通用指標(biāo)體系構(gòu)建及應(yīng)用研究較少。本文以中國(guó)石化財(cái)務(wù)共享為例，探討了財(cái)務(wù)共享服務(wù)效能評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建策略、構(gòu)建方法和應(yīng)用實(shí)踐，以期為財(cái)務(wù)共享行業(yè)評(píng)價(jià)體系的搭建提供參考。 （共5頁(yè)）