平臺型企業(yè)選擇雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)的動因及影響研究——以美團(tuán)為例

摘要： 隨著信息技術(shù)的發(fā)展，平臺型企業(yè)在我國應(yīng)運(yùn)而生，此類企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊與投資者之間圍繞商業(yè)模式創(chuàng)新的信息不對稱一直存在，如何在獲得外部融資支持與保持對商業(yè)模式的主導(dǎo)之間實現(xiàn)平衡，長期困擾著平臺型企業(yè)的公司治理。雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)較好地解決了這一問題，它有助于實現(xiàn)在控制權(quán)不被稀釋的同時引入外部資金而倍受平臺型企業(yè)推崇。然而，雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)雖保護(hù)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的控制權(quán)，但也易導(dǎo)致市場失靈、控制權(quán)失去... （共10頁）