系統(tǒng)思維下獨(dú)立董事群體人員選拔評價研究

摘要： 獨(dú)立董事常常被貼上“花瓶董事”的標(biāo)簽，并未發(fā)揮應(yīng)有的作用和價值。為了選拔合適的獨(dú)立董事人員，本文在系統(tǒng)考慮獨(dú)立董事優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以其有效履職為導(dǎo)向，構(gòu)建專業(yè)知識、任職能力、工作技能、社會影響力、獨(dú)立判斷和個人品質(zhì)評價指標(biāo)體系。隨后以系統(tǒng)思維和優(yōu)勢理論為基礎(chǔ)，設(shè)計獨(dú)立董事群體人員選拔評價方法，包括人員特征識別、群體聚類和優(yōu)勢匹配選拔。最后以協(xié)鑫集團(tuán)為例，對其候選人員進(jìn)行驗(yàn)證... （共7頁）