德國科研機(jī)構(gòu)協(xié)同創(chuàng)新組織模式研究

摘要： 在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略背景下，聯(lián)合各類科技創(chuàng)新主體、強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新是踐行并加快實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的有效途徑。當(dāng)前，我國處在促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新加速發(fā)展的重要時期，需要借鑒國外的成功經(jīng)驗。文章通過文獻(xiàn)分析和案例分析等方法，在梳理協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)涵及其組織模式的基礎(chǔ)上，以德國四大科研機(jī)構(gòu)之間的項目型、集成型、戰(zhàn)略聯(lián)盟型、平臺型和網(wǎng)絡(luò)型5類代表性組織模式為例，從協(xié)同創(chuàng)新目標(biāo)、合作主體、組織機(jī)制、出...