戰(zhàn)略節(jié)奏推動酒店企業(yè)慣例更新的過程與機制——以本土酒店碧水灣為例

摘要： 伴隨著中國經(jīng)濟全面而深刻的轉(zhuǎn)型和數(shù)字技術(shù)的快速應(yīng)用與發(fā)展，如何實現(xiàn)慣例更新成為酒店業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵議題。文章以本土酒店碧水灣為研究對象，運用縱向案例研究方法，基于“認(rèn)知-行動-結(jié)果”的理論邏輯，剖析酒店企業(yè)通過戰(zhàn)略節(jié)奏推動慣例更新的動態(tài)過程與作用機制。研究發(fā)現(xiàn)：（1）高管認(rèn)知是互動行為產(chǎn)生的根源，兩者之間存在適配機制塑造戰(zhàn)略節(jié)奏。高管通過對外部環(huán)境的分析形成了經(jīng)驗導(dǎo)向型認(rèn)知、市...