交通行業(yè)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)實踐——以Z集團(tuán)為例

摘要： 財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能有效推進(jìn)交通行業(yè)企業(yè)集團(tuán)業(yè)財融合，實現(xiàn)價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略目標(biāo)。Z集團(tuán)通過財務(wù)數(shù)字化建設(shè)，實現(xiàn)了從業(yè)財分離向業(yè)財融合、從價值守護(hù)向價值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。文章基于“財務(wù)管理發(fā)展新階段‘財務(wù)數(shù)字化’—財務(wù)數(shù)字化建設(shè)基礎(chǔ)‘財務(wù)共享服務(wù)中心’—財務(wù)數(shù)字化建設(shè)核心要素‘財務(wù)數(shù)據(jù)價值鏈’”的理論框架，分析了Z集團(tuán)財務(wù)數(shù)字化四階段建設(shè)歷程，總結(jié)其“三大架構(gòu)、三大提升和三大轉(zhuǎn)變”等實踐成果...