酒店如何在制度環(huán)境變遷中構(gòu)建動態(tài)能力——以東莞美思威爾頓酒店為例

摘要： 現(xiàn)有研究多聚焦于動態(tài)能力對產(chǎn)品架構(gòu)和組織操作常規(guī)的影響,對制度環(huán)境變遷如何影響酒店動態(tài)能力形成的內(nèi)在機理以及管理者推動動態(tài)能力建構(gòu)的過程機制缺乏系統(tǒng)討論。
該文以東莞著名五星級酒店美思威爾頓為案例研究對象,構(gòu)建制度環(huán)境變遷推動酒店動態(tài)能力的關(guān)系模型,剖析了酒店動態(tài)能力構(gòu)建的內(nèi)在邏輯和演變機理。