團(tuán)隊(duì)情境下憂患型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)角色績(jī)效的多層鏈?zhǔn)接绊憴C(jī)制研究

摘要： 近年來,憂患型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在以華為CEO任正非為代表的中國(guó)企業(yè)家身上得到集中體現(xiàn),并引發(fā)了管理實(shí)踐界的熱議。
然而此領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域尚未獲得足夠重視,憂患型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效水平的影響機(jī)制尚不明確。
本研究采用問卷調(diào)查法獲得兩個(gè)獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員嵌套樣本來檢驗(yàn)研究假設(shè),旨在基于團(tuán)隊(duì)有效性過程模型揭示憂患型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)角色績(jī)效的多層鏈?zhǔn)接绊憴C(jī)制。 （共18頁）