Q地鐵運(yùn)營(yíng)公司維修定額的建立與應(yīng)用

摘要： 定額是地鐵運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理的基礎(chǔ)。
Q地鐵運(yùn)營(yíng)公司基于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法,從建立模型入手,定義標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),編制維修物料清單,建立定額指標(biāo),由此分步搭建維修定額。
應(yīng)用維修定額,形成物料需求、消耗、庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn),提升了業(yè)務(wù)運(yùn)作效率;完善財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)考評(píng)指標(biāo),健全了安全、生產(chǎn)、成本三維考評(píng)體系;制定目標(biāo)成本,構(gòu)建了從預(yù)算、執(zhí)行、核算到優(yōu)化提升的成本閉環(huán)管理體制。