領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為的形成機(jī)制

摘要： 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為通常被視為一種積極的領(lǐng)導(dǎo)行為類型。
組織中管理者在授權(quán)實施過程中扮演著重要角色,然而管理者出于維護(hù)威權(quán)等目的,不想賦予員工自主權(quán)或相應(yīng)資源的現(xiàn)象大量存在。
鑒于此,越來越多的學(xué)者開始探索領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為的影響因素,但目前研究較為零散,亟待整合。