領(lǐng)導(dǎo)者成全他人之道

摘要： 領(lǐng)導(dǎo)工作中,尊重個(gè)體追求可持續(xù)維系激情,滿足合理要求可有效補(bǔ)充動(dòng)力,支持特定行為可顯著增強(qiáng)信心,給予必要回饋可充分安撫情緒。"個(gè)體成全"與組織獲利間的互動(dòng)機(jī)理為以理解安心,借安心聚人氣;以排憂安業(yè),借安業(yè)強(qiáng)發(fā)展;以厚愛(ài)安情,借安情穩(wěn)人心。領(lǐng)導(dǎo)工作中要實(shí)現(xiàn)"成人達(dá)己",就要做到結(jié)果考評(píng)與過(guò)程評(píng)價(jià)相統(tǒng)一、嚴(yán)格管理和鼓勵(lì)信任相統(tǒng)一、落實(shí)任務(wù)與心理關(guān)懷相統(tǒng)一、事前施壓與事后肯定相統(tǒng)一。 （共3頁(yè)）