領導性格的極化風險與管控策略

摘要： 領導性格的極化會與組織的目標和價值觀產生隔閡甚至背離,阻礙組織的發(fā)展。領導性格的極化主要表現為冒險型極化、保守型極化、放任式極化和關系型極化,其產生的風險主要體現為與制度安排產生沖突、決策失范、人際關系失去和諧。管控領導性格極化風險,應同化領導者對權力的公共性認知,建立約束領導性格極化的剛性機制,消除小團體思維和群體決策思維偏移,建立完善的信息披露和追責機制。