“有失”到“有為”：犯錯干部心理負擔(dān)的化解藝術(shù)

摘要： 曾經(jīng)行為"有失"的干部很容易因為自暴自棄而不自信、畏首畏尾而不擔(dān)當(dāng)、遮遮掩掩而不敢為、得過且過而不發(fā)展,這不僅有礙個人理想抱負的實現(xiàn),更影響組織對發(fā)展機遇的迅速把握。要想助力犯錯干部擺脫低落情緒和不自信狀態(tài),就必須引導(dǎo)其學(xué)會主動利用曾經(jīng)的過錯、理性分析當(dāng)下起點、積極評估潛在空間、精準培育新型優(yōu)勢。犯錯干部要從"有失"到"有為",則應(yīng)借力過失,總結(jié)教訓(xùn);把握當(dāng)下,創(chuàng)新發(fā)展;立足成績,勇于擔(dān)當(dāng);深入一線,重塑口碑。