領(lǐng)導(dǎo)班子成員“拉隊伍”現(xiàn)象的合理性、負效應(yīng)與調(diào)控之策

摘要： 領(lǐng)導(dǎo)班子成員"拉隊伍"的主要原因在于其能夠降低決策成本、強化目標共識、增強集體團結(jié)和穩(wěn)定決策輸出,但"拉隊伍"行為本身也會損耗組織利益、認同感與能力,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)集體原子化與分散化,進而形成避責共同體,致使組織決策產(chǎn)生路徑依賴。為此,可從實施科學(xué)輪崗、構(gòu)建多元監(jiān)督體系、嚴肅追責問責和強化宣傳教育等方面優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子。