組織價值驅動對創(chuàng)新績效的影響機理:多元包容的中介和變革性領導力的調節(jié)

摘要： 借助利益相關者理論,對中國情境下制造型企業(yè)員工開展問卷調查,引入多元包容和變革型領導力視角,運用結構方程模型探討組織價值驅動對企業(yè)創(chuàng)新績效的作用機理。研究發(fā)現:組織價值驅動對多元包容、企業(yè)創(chuàng)新績效分別呈正向影響;多元包容直接作用于企業(yè)創(chuàng)新績效,在組織價值驅動與創(chuàng)新績效的關系中起部分中介作用;變革型領導力分別對多元包容和企業(yè)創(chuàng)新績效產生積極影響,且在組織價值驅動、多元包容與創(chuàng)新績效之間起一定調節(jié)作用。研究結論以期為推動制造型企業(yè)的組織價值驅動理念轉換和變革型領導力提升、多元包容體系建設及創(chuàng)新績效改善提供一定的理論和實踐參考。 （共9頁）