防范“一朝天子一朝臣”現(xiàn)象從合理向不合理演變的對策

摘要： "一朝天子一朝臣"現(xiàn)象,從老臣的視角看,是被整肅、被邊緣化、被冷落;而從新任一把手的視角看,則是因為使用自己的人會讓其感到順手、放心、熟悉。探究這一現(xiàn)象背后的歷史邏輯和現(xiàn)實邏輯,需要深入思考三個問題:是忠于組織,還是忠于個人?是用人唯賢,還是用人唯親?是遵循前任,還是否認前任?為了抑制該現(xiàn)象的負效應,新任一把手必須做知法守法的人,老臣則必須做胸襟坦蕩的人。