李河君

　　個人簡介

　　李河君，男，李河君博士，祖籍廣東省東源縣仙塘鎮(zhèn)。漢能控股集團有限公司（原華睿投資集團有限公司）主席、總裁。祖籍廣東省東源縣仙塘鎮(zhèn)，1984年畢業(yè)于河源中學，1988年畢業(yè)于北方交通大學機械工程系，后攻讀研究生、博士生。2003年，李河君被全球并購研究中心評為“中國十大并購人物”。同年，《新財富》“中國400富人榜”中，李河君列第23位。在2005年胡潤“中國能源富豪榜”中，李河君列第21位。最近，李河君又榮登“2006年全球華人富豪500強”金榜。此外，還擔任中華紅絲帶基金執(zhí)行理事長，全國工商聯(lián)常委，全國工商聯(lián)新能源商會會長，全國青聯(lián)委員，中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長，中國光彩事業(yè)促進會副會長等社會職務。

　　個人經(jīng)歷

　　李河君所創(chuàng)辦的華睿投資集團有限公司是目前全國最大的民營清潔能源開發(fā)商。前身創(chuàng)立于1991年，經(jīng)過不斷的重組、整合，集團現(xiàn)有十多家控、參股公司。作為民營股份制企業(yè)，率先在國內(nèi)開發(fā)綠色能源，從而進入中國的能源投資領(lǐng)域，同時在美、歐、港等地相繼設(shè)立分支機構(gòu)，致力于向國際化現(xiàn)代企業(yè)的目標發(fā)展。

　　華睿集團屬資本與技術(shù)密集型企業(yè)，自96年涉足能源領(lǐng)域，成功購并和投資設(shè)立了若干個大中型水電站和風電站。經(jīng)過10多年的探索，確定了以清潔能源產(chǎn)業(yè)為主的企業(yè)方向和參與國際化競爭的戰(zhàn)略思想；形成為誠信正大、創(chuàng)新實效的企業(yè)理念；建立了科學獨特的經(jīng)營模式和管理體系并擁有國內(nèi)一流的技術(shù)專家和專業(yè)人才。

　　投身公益

　　李河君博士事業(yè)成就不忘桑梓，回報社會，深知社會發(fā)展，以人為本，教育為先。近年來李河君先后為觀塘小學捐贈了近120萬元，幫助學校蓋教學樓，綠化校園和鋪設(shè)操場，完善了校園的基礎(chǔ)設(shè)施。

　　李河君博士富而思進，華睿投資集團的務實精神還表現(xiàn)在它所做的各項公益事業(yè)上。在云南投資水電項目時，為使當?shù)氐暮⒆觽儾灰蛞泼穸z學，華睿集團在當?shù)赝顿Y500萬元建設(shè)光彩學校；并贊助云南省見義勇為基金會500萬元；華睿集團董事局主席李河君參與倡議的“中華紅絲帶基金會”即將成立，該基金會由民營企業(yè)家自發(fā)成立，意在幫助和挽救中國艾滋病患者，華睿集團帶頭認購一億元基金，此舉受到社會各界的一致好評。

　　創(chuàng)業(yè)歷程

　　1996年對于華睿集團來說是一個重要的轉(zhuǎn)折點。李河君經(jīng)過多年探索和深刻思考，確立了企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略：那就是華睿集團的發(fā)展必須與中國民族經(jīng)濟的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。確定戰(zhàn)略方向后，華睿集團毅然決定收縮其它產(chǎn)業(yè)，進軍資本密集、技術(shù)密集、而且具有壟斷性的電力行業(yè)，華睿集團成為中國最早進入電力行業(yè)的民營企業(yè)。

　　技術(shù)密集是電力產(chǎn)業(yè)的特點。華睿集團以其獨特的體制優(yōu)勢，吸引了一大批專業(yè)人才的加盟。目前，華睿集團共擁有水電、風電及相關(guān)專家160余人，其中有10%以上的專家是享受政府津貼的教授級高工。

　　在建設(shè)電站的同時，華睿集團積極開展企業(yè)并購活動。2003年7月，華睿集團斥資12億元收購了位于黃河上游的青海尼那水電站，這一項目成為迄今為止中國最大宗民營企業(yè)收購國有能源資產(chǎn)并購案，李河君總裁當選為2003年中國十大并購人物。

　　金沙江位于云南省北部，水能資源充沛，號稱水電開發(fā)的金礦。早在2002年7月，華睿集團就與云南省發(fā)展和改革委員會簽署了《云南省金沙江中游河段水電項目開發(fā)前期工作意向書》，對金沙江中游六個梯級電站開展前期工作，六個電站規(guī)劃總裝機容量約1400萬千瓦，總投資約750億元。

　　2003年，該項目面向國際招標，華睿集團力克群雄，一舉中標，奪得我國首例風電特許權(quán)項目江蘇如東風電項目。

　　未來目標

　　華睿投資集團立足中國，放眼世界，為了架構(gòu)一個國際化合作平臺，華睿集團積極參與國際合作，并在歐洲、美國等地設(shè)立分支機構(gòu)，將中國能源的巨大發(fā)展機會與國際資本市場進行對接，吸引海外投資者參與到國內(nèi)清潔能源行業(yè)的建設(shè)中。

　　根據(jù)經(jīng)濟全球化進程加快，中國加入WTO的新形勢，華睿投資集團未來的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃將以清潔能源為主業(yè)，通過開發(fā)、建設(shè)以及國內(nèi)、國際并購等方式，擴大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、提高企業(yè)整體實力。在不久的將來華睿投資集團一定會成為世界華人企業(yè)中具有重要影響的一流的能源公司。

　　發(fā)展歷程

　　2003年7月19日，集團斥資12億元收購青海尼那水電站，成為當年民營企業(yè)收購國有能源資產(chǎn)最大并購案。

　　2003年9月，集團投資開發(fā)的地產(chǎn)項目“瑞景嘉園”竣工入住。

　　2003年12月28日，集團投資建設(shè)的賀蘭山風電場一期工程并網(wǎng)發(fā)電。

　　2003年12月，中國農(nóng)業(yè)銀行批準100億元授信額度支持集團投資金安橋水電站項目建設(shè)，這是國有銀行對民營企業(yè)最大的單個項目授信額度。

　　2003年12月28日，集團投資建設(shè)的浙江甌江瑞垟二級水電站并網(wǎng)發(fā)電。

　　2003年底，李河君總裁被全球并購研究中心評為“2003年中國十大并購人物”。

　　2004年3月25日，集團投資建設(shè)的賀蘭山風電場一期擴建工程并網(wǎng)發(fā)電。

　　2005年6月24日，賀蘭山風電場二期工程機組并網(wǎng)發(fā)電。

　　2005年12月1日，集團與中國華能集團、中國華電集團、中國大唐集團、云南省投資開發(fā)公司在人民大會堂簽署協(xié)議，共同組建金沙江中游水電項目開發(fā)公司。

　　2006年1月9日，金安橋水電站在順利通過截流驗收后，成功完成龍口合龍，實現(xiàn)大江截流。

　　2006年10月26日，集團在廣東東江投資建設(shè)的黃田水電站主體工程開工，一期枯水圍堰于11月13日成功合龍。

　　2007年6月，集團成功收購云南麗江市境內(nèi)五郎河流域水電項目。

　　2007年7月，李河君總裁應邀出席聯(lián)合國全球契約領(lǐng)導人峰會，代表中國民營企業(yè)代表團發(fā)言。

　　2007年11月9日，賀蘭山風電場三期工程機組并網(wǎng)發(fā)電。

　　2009年7月 廣東漢能光伏有限公司于2009年7月落戶高新區(qū)，主要生產(chǎn)薄膜太陽能電池，項目占地面積1000畝，首期投資280億元，建設(shè)14條薄膜太陽能電池生產(chǎn)線，年產(chǎn)1000兆瓦的薄膜太陽能電池。