在推進5S活動的過程中,時常會聽到某些實施不太到位的病區(qū)護長抱怨:醫(yī)生對5S不感興趣,護士不配合5S活動等等。但是在5S推行得好的病區(qū),看到的是整潔的環(huán)境,彬彬有禮的風貌,上級的指示或意見得到及時的回應和積極的配合。因此...[繼續(xù)閱讀]

    5S活動重要的不是理論而是實踐,實踐越多效果越好,而且參加5S實踐的人數越多,就越容易達到5S的目的。清潔不是清潔工一個人的事,整頓不是某個人的專職,而是每個員工都有責任和義務推行5S;通過參與,使員工更有環(huán)保意識,更懂得珍...[繼續(xù)閱讀]

    5S活動的最終目的是提升人的品質,這些品質包括:革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認真的習慣、遵守規(guī)定的習慣、自覺維護工作環(huán)境整潔明了的習慣、文明禮貌的習慣。只有習慣化了,猶如每天洗臉刷牙的習慣一般,才能保證5S活動持續(xù)、健康...[繼續(xù)閱讀]

    ...[繼續(xù)閱讀]

    ...[繼續(xù)閱讀]

    ...[繼續(xù)閱讀]

    ...[繼續(xù)閱讀]

    ...[繼續(xù)閱讀]