宋林

　　華潤人生

　　1985年（乙丑年）進(jìn)入華潤集團，歷任香港華潤石化經(jīng)理、高級經(jīng)理、助理總經(jīng)理、副總經(jīng)理；華潤集團有限公司董事、企發(fā)部總經(jīng)理及華潤投資開發(fā)公司董事長等職務(wù)。

　　2004年起，擔(dān)任華潤（集團）有限公司總經(jīng)理。

　　2008年5月起，擔(dān)任華潤（集團）有限公司董事長，兼任華潤電力控股有限公司、華潤微電子有限公司主席；萬科企業(yè)股份有限公司董事會副主席、吉利汽車控股有限公司獨立非執(zhí)行董事。2011年辭去華潤電力控股有限公司主席，由原華潤水泥投資有限公司董事長周俊卿擔(dān)任。

　　華潤集團下設(shè)7大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、21家一級利潤中心，有實體企業(yè)1,200多家，在職員工35萬人。華潤在香港擁有5家上市公司。其中，華潤創(chuàng)業(yè)、華潤電力、華潤置地位列香港恒生指數(shù)成份股，成為華潤旗下“藍(lán)籌三杰”。華潤集團是全球500強企業(yè)之一，2012年7月9日，2012年《財富》世界500強排行榜正式發(fā)布，華潤以434億美元營業(yè)額名列233位，較2011年上升113位，進(jìn)入世界500強中前250強。2013年7月8日，《財富》世界500強排行榜正式發(fā)布，華潤以524.482億美元營業(yè)額名列187位，較2012年上升46位。

　　2人物評價

　　“我們走在大路上，意氣風(fēng)發(fā)，斗志昂揚……”這首據(jù)說在華潤集團內(nèi)部培訓(xùn)時被點唱多次的歌曲，某種意義上也正是企業(yè)現(xiàn)狀的寫照。

　　若非被譽為“美麗中國建設(shè)樣本”的紅色希望小鎮(zhèn)好似一個鏡像窗口，全方位地展現(xiàn)出華潤集團強大的資源整合能力與超前的市場意識和責(zé)任意識，可能極少會有人知道早年以外貿(mào)起家的紅色央企華潤，在向?qū)崢I(yè)轉(zhuǎn)型的過程中如今已齊聚七大業(yè)務(wù)板塊，并且如電力、水泥、房地產(chǎn)、超市流通等板塊的競爭實力與盈利能力都已在各自行業(yè)領(lǐng)域名列前茅。

　　“給一群跟你毫無利益關(guān)系的人帶來幸福與快樂”——華潤集團董事長宋林關(guān)于希望小鎮(zhèn)建設(shè)初衷的這句經(jīng)典詮釋，讓36萬名華潤員工對于捐建希望小鎮(zhèn)有了崇高的使命感和責(zé)任感，讓社會公眾真切地看到了央企在利潤之外的社會化追求。而在接受《中國名牌》記者專訪時，他也坦言，希望小鎮(zhèn)建設(shè)的意義不僅僅在于公益慈善，更是一種在新時期城鎮(zhèn)化進(jìn)程中如何解決三農(nóng)問題的積極探索與嘗試。他更希望看到的是，通過企業(yè)的產(chǎn)業(yè)幫扶和對農(nóng)民素質(zhì)的改造提升，能有一批現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)企業(yè)從希望小鎮(zhèn)中“昂揚地”走出來。[1]

　　3人物事跡

　　趨勢把握

　　在宋林看來，產(chǎn)業(yè)幫扶是小鎮(zhèn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。尤其在食品安全問題日益受到人們重視、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源需要標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)?；慕裉?，精細(xì)化、符合市場需求的農(nóng)產(chǎn)品以及環(huán)保、無公害的生產(chǎn)方式都可能成為引領(lǐng)未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢。

　　“我的夢想是通過產(chǎn)業(yè)幫扶，讓一個個現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)企業(yè)，從希望小鎮(zhèn)走出來。”在談到小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)幫扶和合作社的發(fā)展前景時，宋林如此詮釋。

　　希望小鎮(zhèn)將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與就地基礎(chǔ)設(shè)施改造、組織管理等緊密結(jié)合的基本思路，正是新型城鎮(zhèn)化特別是鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化探索中亟待解決的重要內(nèi)容。

　　有關(guān)專家就此指出，鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的本質(zhì)還是要保留鄉(xiāng)村的特色，并增強鄉(xiāng)村的活力;鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的核心應(yīng)是鄉(xiāng)村的現(xiàn)代化，以基礎(chǔ)設(shè)施改造及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式創(chuàng)新、增收等方式促進(jìn)農(nóng)民回流，解決村莊空心化、人口老齡化等現(xiàn)實問題，實現(xiàn)鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化、工業(yè)化等的協(xié)同發(fā)展，進(jìn)而在保障國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的同時，讓更多的農(nóng)民享受到現(xiàn)代文明的成果。

　　四年間，百色、西柏坡、韶山、古田、遵義等一個個紅色希望小鎮(zhèn)接連崛起，為美麗中國的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)描繪出了一幅幅因地制宜、各具特色的動人圖景。而在這樣的過程中，宋林帶領(lǐng)的華潤集團不僅發(fā)揮了資金、管理、市場、技術(shù)方面的優(yōu)勢，還緊緊把握住市場與社會現(xiàn)實的需要，在回報社會的同時，也探索出基層城鎮(zhèn)化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展的新思路，進(jìn)而再度實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、品牌效益的飛速突破。

　　調(diào)研示范

　　2008年華潤集團70周年紀(jì)念之際，基于“與其花幾千萬搞臺晚會，不如為中國農(nóng)民做點實事”的考慮，宋林提出了建設(shè)希望小鎮(zhèn)的宏大構(gòu)想，讓集團多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢在企業(yè)扶貧過程中再次得到凸現(xiàn)，也由此開啟了在中國鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程中極具創(chuàng)新性與前瞻性的重彩華章。

　　據(jù)介紹，為了讓企業(yè)和員工捐贈的資金得到低成本、高效率、科學(xué)合理并且有針對性的使用，華潤集團從各產(chǎn)業(yè)板塊抽調(diào)能兵強將，組成專業(yè)工作組參與到每一次希望小鎮(zhèn)的建設(shè)中。而當(dāng)時，除了基礎(chǔ)設(shè)施改造以及公建服務(wù)項目外，華潤在與農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打交道的很多方面此前也并沒有太多的經(jīng)驗。

　　在一點一滴的實踐過程中，在將企業(yè)最擅長的市場意識、渠道資源與管理經(jīng)驗等逐步移植到小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)幫扶的發(fā)展規(guī)劃中時，聰明人一眼就會發(fā)現(xiàn)小鎮(zhèn)建設(shè)的意義遠(yuǎn)不止改變一地農(nóng)民命運那么簡單。

　　回憶起小鎮(zhèn)建設(shè)之初的日子，宋林笑著告訴記者他如何在百忙之中也要抽時間到鄉(xiāng)村田間地頭與農(nóng)民促膝談心的有趣經(jīng)歷，有時候甚至要在眾多會議的空隙打個“飛的”，乘坐公務(wù)機往返于小鎮(zhèn)選址與會議地點之間。就像他曾經(jīng)在集團旗下眾多產(chǎn)業(yè)擔(dān)任“一把手”時一樣，開始一項重要工作或是了解一個產(chǎn)業(yè)的規(guī)律時，都會親力親為，深入一線進(jìn)行調(diào)研。

　　“任何一個設(shè)想或規(guī)劃要落地，首先要把基本情況了解清楚。我們做一件事要成功，第一要非常上心，其次就是一定要扎到一線，起帶頭示范作用。”宋林說，調(diào)研的過程中他不僅會聽老百姓的心聲，也會聽取基層員工的建議，“若不是這樣，平常他們哪有機會向我表達(dá)他們的觀點，反映基層的真實情況?通過這樣的溝通，我們不僅和老百姓拉近了距離，企業(yè)員工也增強了凝聚力。”

　　農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展模式的積極探索

　　“中國農(nóng)民還是要走集體富裕道路。”在采訪過程中，宋林不止一次強調(diào)經(jīng)濟基礎(chǔ)是新型城鎮(zhèn)化的關(guān)鍵點，希望小鎮(zhèn)的建設(shè)核心則在于通過產(chǎn)業(yè)幫扶、制度設(shè)計、人員培訓(xùn)等一系列措施培育出小鎮(zhèn)自身可持續(xù)發(fā)展的“造血”機能，進(jìn)而從經(jīng)濟基礎(chǔ)到組織管理架構(gòu)形成一整套基層鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的新模式，幫助農(nóng)民從內(nèi)到外“就地市民化”，從根本上實現(xiàn)人的城鎮(zhèn)化。

　　宋林說，在產(chǎn)業(yè)幫扶與土地流轉(zhuǎn)的過程中，華潤與農(nóng)民并不是契約關(guān)系，農(nóng)民依舊是土地的主人，只不過是通過一種“權(quán)益證券化”的方式以土地使用權(quán)入股，形成農(nóng)業(yè)合作組織，結(jié)合農(nóng)村實際情況參考并創(chuàng)新設(shè)計股份制企業(yè)組織制度架構(gòu)，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；陌l(fā)展思路。當(dāng)農(nóng)民完全成熟、可以充分駕馭合作社與市場接軌時，華潤就會退出最初捐資入股成立的農(nóng)業(yè)合作社，使農(nóng)民真正成為合作企業(yè)的主人，成為農(nóng)業(yè)企業(yè)未來成長的受益者。

　　“農(nóng)民的權(quán)益完全可以通過合理的制度設(shè)計來保障，合作社會成為培育農(nóng)民成長的搖籃，以市場為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)，引導(dǎo)村民發(fā)展規(guī)模化、生態(tài)、有機、綠色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)超對接，實現(xiàn)小鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟自主、良性的可持續(xù)增長。所得收益還可反哺小鎮(zhèn)組織管理成本及公共支出。”宋林指出。

　　為了解并引進(jìn)希望小鎮(zhèn)建設(shè)，陜西省委常委、延安市委書記姚引良曾赴已經(jīng)較為成熟的百色希望小鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，他在分析希望小鎮(zhèn)的建設(shè)成果時指出，華潤為中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一種可復(fù)制、可借鑒的新模式。

　　4舉報事件1

　　實名舉報

　　副部級官員華潤集團董事長宋林被新華社記者舉報巨額貪腐

　　據(jù)英國廣播公司報道，新華社《經(jīng)濟參考報》首席記者王文志2013年7月17日在其微博實名舉報華潤集團董事長宋林涉嫌巨額貪腐。

　　王文志淩晨1時34分發(fā)布微博中稱，中國副部級官員宋林等華潤集團高管“在收購山西金業(yè)資產(chǎn)的百億并購案中故意放水，致使數(shù)十億國資流失”，“宋林等已構(gòu)成瀆職罪，并有巨額貪腐之嫌”。

　　王文志在微博中說，“2010年，央企華潤集團所屬的華潤電力以百億元的對價收購山西金業(yè)集團所屬10個資產(chǎn)包80%股權(quán)，如此重大的收購事項，華潤電力對該交易未充分披露”。

　　事件進(jìn)展

　　2013年7月17日華潤集團官網(wǎng)發(fā)布聲明稱：

　　本公司注意到，有網(wǎng)絡(luò)媒體、機構(gòu)人士就本公司下屬企業(yè)一宗收購交易發(fā)表了一系列報道、評論及所謂實名舉報，其中諸多揣測、臆斷乃至惡意誹謗之辭已對本公司及本公司領(lǐng)導(dǎo)人聲譽造成不良影響。

　　本公司在此嚴(yán)正聲明：本公司身為國務(wù)院國資委直接監(jiān)管的國有重點骨干企業(yè)及駐香港中資企業(yè)，一向秉持“誠信為本”的核心價值觀，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及規(guī)章制度規(guī)范運作，一切經(jīng)營管理活動均以股東及公眾利益為依歸。如媒體及各界人士發(fā)現(xiàn)該宗收購交易存在貪污舞弊行為，本公司歡迎向本公司及上級監(jiān)管機構(gòu)提供有事實依據(jù)的舉報線索，本公司亦對一切詆毀、誹謗本公司聲譽的言行保留予以追究其法律責(zé)任并追償經(jīng)濟損失的權(quán)利。[2]

　　走處理程序

　　中紀(jì)委確認(rèn)收到舉報華潤董事長材料已走處理程序

　　2013年7月18日，記者王文志實名舉報華潤集團董事長宋林等人瀆職一事受到社會廣泛關(guān)注，人民網(wǎng)財經(jīng)致電中紀(jì)委舉報電話12388獲知，中紀(jì)委已經(jīng)收到該舉報，現(xiàn)已在程序處理中。

　　記者王文志供職于新華社《經(jīng)濟參考報》，他對華潤集團董事長宋林進(jìn)行了實名舉報，稱宋林等華潤高管在山西一項收購案中存在嚴(yán)重違規(guī)操作，涉嫌瀆職甚至巨額貪腐行為。人民網(wǎng)財經(jīng)了解到，中紀(jì)委相關(guān)部門已經(jīng)接收了該舉報，并已經(jīng)在程序處理中，“請耐心等待”。

　　17日，華潤集團旗下華潤電力股票暴跌10%。同日，華潤集團發(fā)布聲明稱，但人民網(wǎng)財經(jīng)注意到，該聲明中并未指明具體的媒體名稱、報道和評論標(biāo)題。

　　18日上午，“華潤電力小股東維權(quán)發(fā)布會”在京召開，在發(fā)布會上，關(guān)于華潤電力六名股東控告2名現(xiàn)任及前任華潤電力董事，追究其高價買山西金業(yè)煤礦資產(chǎn)的責(zé)任一事，律師陳若劍稱香港高等法院已定于8月5號開程序庭，預(yù)計年底會第一次開庭。

　　在該場發(fā)布會上，和君創(chuàng)業(yè)李肅稱，山西金業(yè)集團10億做價上市失敗后，欲以52億出售給同煤集團也未成功。但不久之后，華潤集團就以123億“不可思議”高價收購了相同資產(chǎn)。[3]

　　會見傳媒

　　被新華社記者王文志實名舉報的華潤集團董事長宋林一度傳出行蹤不明。不過他昨天夜晚在港對傳媒表示，自己人在香港辦公室，仍在正常辦公，并稱自己會在合適的時候出來會見媒體。不過他仍然不肯回應(yīng)關(guān)于收購山西金業(yè)煤焦化集團資產(chǎn)的具體情況。

　　本人聲明

　　2013年8月7日，華潤集團在其官網(wǎng)上登出董事長宋林的聲明，回應(yīng)對其涉嫌在

　　華潤董事長發(fā)聲明

　　一宗交易中有不當(dāng)行為的舉報，稱有關(guān)指控純屬誣告，有關(guān)交易系正常商業(yè)行為，交易過程均遵循內(nèi)地法律法規(guī)和香港上市公司規(guī)則。

　　全文如下：

　　據(jù)媒體報道，有內(nèi)地人士在港向香港廉政公署、商業(yè)罪案調(diào)查科舉報本人涉嫌在一宗收購交易中有不當(dāng)行為，有關(guān)指控純屬誣告。有香港媒體更將事件與國家領(lǐng)導(dǎo)人掛鉤，所屬情節(jié)荒誕離奇。

　　本人謹(jǐn)此聲明，有關(guān)收購交易系正常商業(yè)行為，交易過程均遵循內(nèi)地法律法規(guī)和香港上市公司規(guī)則進(jìn)行。

　　本人對有關(guān)造謠中傷、蓄意捏造事實的言行保留采取法律行動之權(quán)利。[4]

　　5舉報事件2

　　自2013年7月17日新華社《經(jīng)濟參考報》記者王文志，通過微博，實名向中紀(jì)委舉報華潤集團董事長宋林瀆職后。2014年4月15日，王文志再次通過微博實名舉報華潤集團董事長宋林，稱其“在華潤收購山西金業(yè)資產(chǎn)過程中存在嚴(yán)重的瀆職行為，造成巨額國有資產(chǎn)流失。”

　　事件進(jìn)展：

　　2014年4月15日下午，新華社《經(jīng)濟參考報》記者王文志實名舉報宋林包養(yǎng)情婦，并涉嫌貪腐。4月16日，宋林在華潤集團官網(wǎng)發(fā)布聲明稱，舉報內(nèi)容純屬捏造和惡意中傷。但不到一天宋即被中紀(jì)委宣布調(diào)查。

　　6嚴(yán)重違紀(jì)

　　[6]2014年4月17日，中央紀(jì)委監(jiān)察部官方網(wǎng)站公布，華潤集團董事長、黨委書記宋林涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，正接受組織調(diào)查。

　　新京報記者注意到，截至17日晚8點，宋林的這份個人聲明還刊登在華潤集團官網(wǎng)上。約8時30分，這份個人聲明消失，取而代之的是一份公告。華潤集團在這份公告中稱，“中紀(jì)委公布公司董事長宋林因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，正接受組織調(diào)查。本公司將全力配合調(diào)查工作，并努力確保各項業(yè)務(wù)正常開展。[7]

　　7香港反應(yīng)

　　2014年5月5日，香港特區(qū)政府宣布，行政長官自即日起，終止宋林作為經(jīng)濟發(fā)展委員會委員的委任。[8]

　　8人物榮譽

　　在《財富》2012中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排行榜中，宋林排名第二十位