- PMI指數(shù)
PMI每項指標(biāo)均反映了商業(yè)活動的現(xiàn)實情況,綜合指數(shù)則反映制造業(yè)或服務(wù)業(yè)的整體增長或衰退。調(diào)查采用非定量的問卷形式,被調(diào)查者對每個問題只需做出定性的判斷,在(比上月)上升、不變或下降三種答案中選擇一種。進(jìn)行綜合匯總就是統(tǒng)計各類答案的百分比,通過各指標(biāo)的動態(tài)變化來反映經(jīng)濟(jì)活動所處的周期狀態(tài)。制造業(yè)及非制造業(yè)PMI商業(yè)報告分別于每月1號和3號發(fā)布,時間上大大超前于政府其他部門的統(tǒng)計報告,所選的指標(biāo)又具有先導(dǎo)性,所以PMI已成為監(jiān)測經(jīng)濟(jì)運行的及時、可靠的先行指標(biāo)。
1.制造業(yè)PMI。
最早起源于美國二十世紀(jì)三十年代,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,該體系現(xiàn)包含新訂單、產(chǎn)量、雇員、供應(yīng)商配送、庫存、價格、積壓訂單、新出口訂單、進(jìn)口等商業(yè)活動指標(biāo)。
以上各項指標(biāo)指數(shù)基于對樣本企業(yè)采購經(jīng)理的月度問卷調(diào)查所得數(shù)據(jù)合成得出,再對生產(chǎn)、新訂單、雇員、供應(yīng)商配送與庫存五項類指標(biāo)加權(quán)計算得到制造業(yè)PMI綜合指數(shù)。
2.服務(wù)業(yè)PMI。
指標(biāo)體系則包括:商業(yè)活動、投入品價格指數(shù)、費用水平、雇員、未來商業(yè)活動預(yù)期等指數(shù),但因其建立時間不長,尚未形成綜合指數(shù)。
注:上述指標(biāo)除綜合指數(shù)是各國統(tǒng)一的以外,其他擴(kuò)散指數(shù)各國并非全部采用,而是根據(jù)本國情況有所差異。
此外,其他擴(kuò)散指數(shù):采購量、積壓訂單(現(xiàn)有訂單)、出口訂單、價格(采購品價格、產(chǎn)成品價格)、庫存(產(chǎn)成品庫存、采購品庫存、用戶庫存)、進(jìn)口。
榮枯分水線
PMI指數(shù)50為榮枯分水線。
一般來說,PMI計算出來之后,可以與上月進(jìn)行比較。如果PMI大于50%,表示經(jīng)濟(jì)上升,反之則趨向下降。一般來說,匯總后的制造業(yè)綜合指數(shù)高于50%,表示整個制造業(yè)經(jīng)濟(jì)在增長,低于50%表示制造業(yè)經(jīng)濟(jì)下降。PMI略大于50,說明經(jīng)濟(jì)在緩慢前進(jìn),PMI略小于50說明經(jīng)濟(jì)在慢慢走向衰退。美國ISM實證結(jié)果表明,采購經(jīng)理指數(shù)在一段時間內(nèi)超過42.8%,反映了整個國民經(jīng)濟(jì)或者說國內(nèi)生產(chǎn)總值在擴(kuò)張;如果相反,則說明經(jīng)濟(jì)在衰退。與50%或42.8%之間的差距表示擴(kuò)張或衰退的程度。
計算方法編輯
在數(shù)據(jù)處理上,采用國際通行做法,即單個指數(shù)采用擴(kuò)散指數(shù)方法,綜合指數(shù)采用加權(quán)綜合指數(shù)方法。[1]
單個指數(shù)
單個指數(shù)的計算涉及生產(chǎn)量、產(chǎn)品訂貨、出口訂貨、現(xiàn)有訂貨、產(chǎn)成品庫存、采購量、進(jìn)口、購進(jìn)價格、主要原材料庫存、生產(chǎn)經(jīng)營人員、供應(yīng)商配送時間等11個問題,而原材料訂貨提前天數(shù)單獨處理,開放性問題不參加計算。
?。?)匯總方法:分為加權(quán)和不加權(quán)兩種方法。
?、俨捎眉訖?quán)計算百分比:以國家統(tǒng)計局《企業(yè)基本情況調(diào)查表》(N131表)的上年營業(yè)收入作為權(quán)重,計算“增加”、“基本持平”、“減少”選項所占百分比。
②采用不加權(quán)計算百分比:直接通過企業(yè)個數(shù)計數(shù),計算“增加”、“基本持平”、“減少”選項所占百分比。
計算各選項(“增加”、“基本持平”、“減少” )百分比時,要剔除無關(guān)項(如“不好估計”、“沒有出口”、“沒有進(jìn)口”等),即“增加”、“基本持平”、“減少”三項的百分比之和為100%。
(2)指數(shù)計算:采用擴(kuò)散指數(shù)法,即正向回答的百分?jǐn)?shù)加上回答不變的百分?jǐn)?shù)的一半。計算公式如下:
DI=“增加”選項的百分比×1+“持平”選項的百分比×0.5
其中:供應(yīng)商配送時間是逆指標(biāo)。
擴(kuò)散指數(shù)具有先行指數(shù)的特性,可以很方便地顯示變化的趨勢及變化范圍。
(3)對于“原材料訂貨提前天數(shù)”,先分別按照加權(quán)方法和不加權(quán)方法計算選擇“隨用隨買”、“30天”、“60天”、“90天”、“6個月”、“1年”企業(yè)所占的百分比,最后計算提前采購天數(shù)。提前采購天數(shù)的計算公式為:
提前采購天數(shù)=5ד隨用隨買”選項百分比+30ד30天”選項百分比+60ד60天”選項百分比+90ד90天”選項百分比+180ד6個月”選項百分比+360ד1年”選項百分比。
綜合指數(shù)
PMI是一個綜合指數(shù),由5個擴(kuò)散指數(shù)加權(quán)而成,即產(chǎn)品訂貨(簡稱訂單)、生產(chǎn)量(簡稱生產(chǎn))、生產(chǎn)經(jīng)營人員(簡稱雇員)、供應(yīng)商配送時間(簡稱配送)、主要原材料庫存(簡稱存貨)。這5個指數(shù)是依據(jù)其對經(jīng)濟(jì)的先行影響程度而定,各指數(shù)的權(quán)重分別是:訂單30%,生產(chǎn)25%,雇員20%,配送15%,存貨10%。計算公式如下:
PMI=訂單×30%+生產(chǎn)×25%+雇員×20%+配送×15%+存貨×10%[
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