- 維斯塔斯
簡(jiǎn)介
維斯塔斯是風(fēng)能技術(shù)的世界領(lǐng)先者,擁有技術(shù)創(chuàng)新的歷史,以及三十多年開(kāi)發(fā)、制造、安裝和維護(hù)世界上性能最好風(fēng)機(jī)的經(jīng)驗(yàn)。維斯塔斯是風(fēng)能行業(yè)的先鋒,于1979年開(kāi)始制造風(fēng)機(jī)。1987年,公司開(kāi)始完全專注于風(fēng)能發(fā)電。
維斯塔斯擁有20%的全球市場(chǎng)份額,是世界風(fēng)能解決方案的領(lǐng)先供應(yīng)商。已在全球六大洲66個(gè)國(guó)家和地區(qū)安裝了43,000多臺(tái)風(fēng)機(jī)。每3小時(shí)就安裝1臺(tái)新的風(fēng)機(jī)。事實(shí)上,維斯塔斯的風(fēng)機(jī)每年可提供約9,500萬(wàn)兆瓦時(shí)的電力,足以為千萬(wàn)戶家庭提供電力。在過(guò)去的30年里,成功地將風(fēng)機(jī)功率提高了100倍—并且還在不斷努力,力求做得更好。
業(yè)務(wù)發(fā)展史
1898年:一切開(kāi)始的一年。
這一年,鐵匠H.S.Hanse 走下火車,踏上丹麥 lem 車站的站臺(tái),并于不久后開(kāi)辦他的第一家工坊。由于 Hansen 源源不斷的創(chuàng)意和無(wú)所畏懼的開(kāi)創(chuàng)精神,他的“Hansen 鐵匠鋪”從建立之初就非常成功。他的精神似乎也鼓舞激勵(lì)了他的助手們,因?yàn)樗麄冎泻芏嗳撕髞?lái)都建立了自己的公司。Lem 鎮(zhèn)漸漸發(fā)展成為一個(gè)鐵匠工藝聚集的中心地帶。
1928: Dansk Staalvindue Industri 的成功
“鐵匠 Hansen “和他的兒子 Peder Hansen建立了Dansk Staalvindue Industri-一家為工業(yè)建筑生產(chǎn)鋼窗框的公司。這次投資非常成功,僅僅四年后,這個(gè)企業(yè)就發(fā)展成為一家私人有限公司,隨后公司繼續(xù)茁壯成長(zhǎng),直到第二次世界大戰(zhàn)丹麥被占領(lǐng)后,金屬材料嚴(yán)重短缺,公司的業(yè)務(wù)斷斷續(xù)續(xù)。
1945: 成立維斯塔斯
Peder Hansen(H.S.Hansen 的兒子)離開(kāi)了Dansk Stå;lvindue Industri,與其他九位同事合力創(chuàng)立了VEstjysk STå;lteknik A/S,后來(lái)公司更名為 Vestas (維斯塔斯)。創(chuàng)建之始,公司的啟動(dòng)資金為75,000 丹麥克朗,維斯塔斯團(tuán)隊(duì)搬進(jìn)一排簡(jiǎn)單的木屋內(nèi),開(kāi)始生產(chǎn)像攪拌器和廚用秤之類的家居用品。
1950: 首次對(duì)外出口
主要生產(chǎn)農(nóng)用機(jī)具。開(kāi)始時(shí)是生成橡膠履帶拖拉機(jī),后來(lái)生產(chǎn)真空罐式液肥噴灑機(jī)、罐式液肥噴灑機(jī)、中耕作物噴霧機(jī)、犁刀混合機(jī)以及其他產(chǎn)品,這些農(nóng)業(yè)機(jī)具成為公司的主要出口產(chǎn)品,出口到芬蘭、德國(guó)和比利時(shí)等國(guó)家。
1956: 生產(chǎn)中間冷卻器
Soren Hansen是Peder Hansen的兄弟,在B&W造船廠任副主任,他告訴Peder Hansen,造船廠想為船上的發(fā)動(dòng)機(jī)研制一種新型的冷卻器。 這一事件標(biāo)志著維斯塔斯另一個(gè)產(chǎn)品的誕生。 Peder Hansen承接了這個(gè)項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)了中間冷卻器,該產(chǎn)品和它生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機(jī)具直到今天仍是維斯塔斯的主要產(chǎn)品。
1959:“鐵匠”Hansen購(gòu)入全部股權(quán)
Peder Hansen從其他的股東手里買(mǎi)下了維斯塔斯的全部股權(quán),并將牛奶冷卻器和飼料槽的生產(chǎn)賣給了Boerge Agerbo。Boerge Agerbo是Agerbo Maskinfabrik的所有者和維斯塔斯的一名前股東。
1960: 在同一年里遭遇火災(zāi)和創(chuàng)銷售記錄
1960年1月27日的一場(chǎng)火災(zāi)將維斯塔斯的辦公室和倉(cāng)庫(kù)化為灰燼。幸運(yùn)的是,維斯塔斯很快搬到了新地址,并且當(dāng)年的銷售額超過(guò)了以往的任何一年。工廠得以重建,生產(chǎn)繼續(xù),根據(jù)一年內(nèi)不同的時(shí)間員工數(shù)量達(dá)到100到120左右。
1968:液壓技術(shù)成為重點(diǎn)業(yè)務(wù)
1968年,經(jīng)過(guò)重組和幾年的調(diào)整鞏固,維斯塔斯開(kāi)展了另一項(xiàng)業(yè)務(wù):用于輕型卡車中的液壓起重機(jī)。通過(guò)與起重機(jī)出口商的合作,維斯塔斯再一次獲得了成功-所生產(chǎn)的起重機(jī)有96%都出口國(guó)外,共出口65個(gè)國(guó)家。
1970: 起重機(jī)工廠和石油危機(jī)
維斯塔斯創(chuàng)建了獨(dú)立的工廠生產(chǎn)起重機(jī),比計(jì)劃提前了4年。但很快爆發(fā)了石油危機(jī),維斯塔斯進(jìn)而轉(zhuǎn)入一個(gè)完全不同的領(lǐng)域:替代性能源。
1978:“打蛋器”形狀的風(fēng)機(jī)試驗(yàn)
第二次石油危機(jī)爆發(fā),維斯塔斯開(kāi)始看到風(fēng)機(jī)作為替代型清潔能源的潛力。Darrieus風(fēng)機(jī)是維斯塔斯進(jìn)行的第一次試驗(yàn),該風(fēng)機(jī)看起來(lái)像一個(gè)直立起來(lái)的打蛋器。該試驗(yàn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,經(jīng)過(guò)一年半時(shí)間的試驗(yàn),維斯塔斯最后推出了三葉片風(fēng)機(jī),其原理與我們今天的風(fēng)機(jī)相同。
1979: 生產(chǎn)出第一臺(tái)風(fēng)機(jī)
這一年,維斯塔斯已經(jīng)準(zhǔn)備好給那些想要投資替代能源的客戶交付第一批風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。之后數(shù)年證明維斯塔斯決定開(kāi)始生產(chǎn)風(fēng)機(jī)是明智之舉,因?yàn)樵?0世紀(jì)80年代初,風(fēng)電業(yè)經(jīng)歷了一次名副其實(shí)的蓬勃發(fā)展。六年后,也就是 1985年,維斯塔斯員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到800人左右,也就是在這段時(shí)間,維斯塔斯在 Lem 市郊建造了第一個(gè)大型(12,000m2)風(fēng)機(jī)生產(chǎn)廠。
1980: 風(fēng)機(jī)的批量生產(chǎn)
維斯塔斯開(kāi)始批量生產(chǎn)風(fēng)機(jī),并首次安裝了80臺(tái)55kW風(fēng)機(jī)。美國(guó)Zond,Inc公司要求對(duì)維斯塔斯的風(fēng)機(jī)進(jìn)行測(cè)試。這些測(cè)試進(jìn)行的很順利,Zond對(duì)風(fēng)機(jī)的性能非常滿意。同年,丹麥和美國(guó)的新立法的出臺(tái)為風(fēng)能的發(fā)展開(kāi)辟了更加廣闊的市場(chǎng)。
1981:自己生產(chǎn)玻璃纖維組件
維斯塔斯獲得了來(lái)自美國(guó)的第一個(gè)大訂單。維斯塔斯決定自己生產(chǎn)風(fēng)機(jī)上的玻璃纖維組件,以此來(lái)確保組件的統(tǒng)一和高質(zhì)量。
1983:向美國(guó)銷售2,500臺(tái)風(fēng)機(jī)
玻璃纖維的生產(chǎn)比1981年提高了一倍,這使維斯塔斯可以生產(chǎn)自己的葉片。成立了維斯塔斯北美公司,服務(wù)于北美市場(chǎng)。到1985年底,維斯塔斯共向美國(guó)銷售了2,500臺(tái)風(fēng)機(jī)。
1985: 第一臺(tái)變漿距風(fēng)機(jī)
維斯塔斯的第一臺(tái)變漿距風(fēng)機(jī)出廠。變漿距特性使風(fēng)機(jī)可以根據(jù)風(fēng)況時(shí)刻微調(diào)葉片與風(fēng)的角度,從而優(yōu)化風(fēng)機(jī)的發(fā)電能力。這個(gè)特性很快成為了維斯塔斯的賣點(diǎn)。當(dāng)時(shí)沒(méi)有一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以提供這種特性。維斯塔斯的漿距調(diào)節(jié)特性被稱為OptiTip®;。
1986: 問(wèn)題重重與補(bǔ)救方案
1986年對(duì)維斯塔斯來(lái)說(shuō)是艱難的一年。在加利福尼亞州,為安裝風(fēng)機(jī)提供優(yōu)惠政策的專項(xiàng)稅收立法于1985年底到期,此舉重創(chuàng)了維斯塔斯在美國(guó)的市場(chǎng)。二月,維斯塔斯發(fā)起了一個(gè)援救計(jì)劃,但是在同年十月三日,集團(tuán)被迫宣告破產(chǎn)。盡管如此,風(fēng)機(jī)本身并無(wú)任何問(wèn)題,而且維斯塔斯高品質(zhì)的產(chǎn)品和精湛的專業(yè)技術(shù)不久后就變得明朗化,為之后的東山再起奠定了的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1987: 集團(tuán)的解散與維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司的成立
經(jīng)歷了1986年的危機(jī)后,維斯塔斯集團(tuán)的大部分被出售,使1986年底新建維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司(一個(gè)專注于風(fēng)能的公司)成為可能。新管理團(tuán)隊(duì)和約60名雇員揭開(kāi)了維斯塔斯傳奇的第二篇章。同年,維斯塔斯在印度創(chuàng)建了維斯塔斯RRB印度有限公司。
1988: 印度Danida項(xiàng)目
維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司承接了由Danida(丹麥外交部混合信貸局)資助的在印度的6個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目。
1989: 從協(xié)作到銷售公司
這一年,政府方面強(qiáng)烈呼吁通過(guò)公司合并來(lái)增強(qiáng)丹麥風(fēng)電行業(yè)的整體實(shí)力。維斯塔斯選擇了與丹麥風(fēng)能技術(shù)公司(DWT)協(xié)作,DWT后來(lái)被維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司收購(gòu),成為維斯塔斯的銷售公司。此次收購(gòu)增強(qiáng)了維斯塔斯的生產(chǎn)能力和技術(shù)實(shí)力。同年,Vestas Deutschland GmbH(維斯塔斯德國(guó)公司)在德國(guó)成立。
1990: 減輕風(fēng)機(jī)重量,獲得大型訂單
這一年,維斯塔斯不僅提高了銷售額,同時(shí)在技術(shù)上取得了巨大的突破,包括在風(fēng)機(jī)外觀、性能和價(jià)格上所取得的突破。維斯塔斯為V39-500kW風(fēng)機(jī)專門(mén)生產(chǎn)的葉片使風(fēng)機(jī)的重量從原來(lái)的3,800公斤減輕到1,100公斤。
1990年,維斯塔斯獲得了迄今為止的最大的一份風(fēng)機(jī)訂單。342座V27-225kW風(fēng)機(jī)矗立在加州洛杉磯的Sky River東北部。
1991:取得突破的一年,總裝機(jī)量達(dá)到1000臺(tái)
1991年是維斯塔斯取得突破性的一年,這一年,維斯塔斯的銷售額提高了35%,達(dá)到6.31億丹麥克朗。11月,維斯塔斯的第1000臺(tái)風(fēng)機(jī)在丹麥安裝完成。維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司成為第一家獲得ISO 9002認(rèn)證的風(fēng)機(jī)生產(chǎn)商。該認(rèn)證的獲得確保了維斯塔斯的所有生產(chǎn)程序都將按照一個(gè)預(yù)先設(shè)定的計(jì)劃進(jìn)行,并確保最終產(chǎn)品的統(tǒng)一和高質(zhì)量。
1992:打入英國(guó)市場(chǎng)
1992年,維斯塔斯英國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)了比其他所有市場(chǎng)都強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。這一年,維斯塔斯在英國(guó)共安裝了89臺(tái)風(fēng)機(jī),總裝機(jī)容量達(dá)30MW,其中在Ovenden Moor 共安裝了23臺(tái) WD 34-400kW風(fēng)機(jī)。
同年,維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司在瑞典成立了Vestasvind Svenska AB子公司,在美國(guó)成立了美國(guó)風(fēng)力技術(shù)有限公司。
1993: 政府的扶持政策使銷售額提高到原來(lái)的三倍
德國(guó)政府對(duì)風(fēng)能行業(yè)的政治扶持使維斯塔斯德國(guó)公司的銷售額提高到原來(lái)的三倍。在Husum的設(shè)施擴(kuò)建了750平米。在丹麥,公司在管理和生產(chǎn)上也出現(xiàn)了增長(zhǎng)。大型風(fēng)機(jī)和大型風(fēng)機(jī)風(fēng)場(chǎng)為維斯塔斯后來(lái)提供的交鑰匙風(fēng)電項(xiàng)目打下了基礎(chǔ)。
1994:經(jīng)歷增長(zhǎng)和成立西班牙合資公司
到1994年底,維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司共有員工765人。公司繼續(xù)增長(zhǎng),1994年成為了再一次創(chuàng)造記錄的一年,稅前利潤(rùn)突破了4100萬(wàn)丹麥克朗。但同時(shí)維斯塔斯也越來(lái)越感到來(lái)自其他風(fēng)機(jī)生產(chǎn)商的競(jìng)爭(zhēng)壓力,使其在德國(guó)和美國(guó)的市場(chǎng)份額稍有下降。
這一年,維斯塔斯完成了V44-600kW 風(fēng)機(jī)的開(kāi)發(fā)。V44-600kW風(fēng)機(jī)提供了以下兩個(gè)新特性: OptiTip®;和 OptiSlip®;。 前者能夠最大限度地減少風(fēng)機(jī)葉片所承載的負(fù)荷,而后者可確保風(fēng)機(jī)向電網(wǎng)輸送穩(wěn)定的電力。
在這一年,維斯塔斯收購(gòu)了Varde的Voelund Staalteknik A/S公司。
在西班牙,維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司聯(lián)合西班牙集團(tuán)公司Gamesa和開(kāi)發(fā)公司SODENA成立了合資公司Gamesa Eolica S.A,維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司持有40%的股份。此次合并使維斯塔斯立刻獲得了電力公司Energia Hidroelectrica de Navarra S.A的6臺(tái)V39-500 kW風(fēng)機(jī)訂單。
1995: 公司調(diào)整和Tunoe Knob海上風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)
這一年,維斯塔斯進(jìn)行了重要的調(diào)整。維斯塔斯在丹麥Herning 和 Ringkø;bing之間的Videbæ;k租借了占地15,000平方米的生產(chǎn)和管理場(chǎng)地,作為采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、組裝、分配和服務(wù)中心。
在西班牙,Gamesa Eolica S.A.在銷售維斯塔斯技術(shù)上取得了很大的成功,并成立了當(dāng)?shù)氐乃苌a(chǎn)基地。在技術(shù)突破方面,維斯塔斯在Tjæ;reborg建成了1.5兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)。該風(fēng)機(jī)的新特性就是在三個(gè)葉片的每個(gè)葉片上都有單獨(dú)的漿距調(diào)節(jié),提高了葉片在最大運(yùn)轉(zhuǎn)速度下的安全性和可靠性。
而在1995年對(duì)維斯塔斯來(lái)說(shuō)真正重大的事件和挑戰(zhàn)則是建設(shè)海上風(fēng)電場(chǎng)Tunoe Knob,位于丹麥奧胡斯東南的卡特加特海峽。維斯塔斯與I/S Midtkraft協(xié)作共同完成該項(xiàng)目。I/S Midtkraft負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的建設(shè),而維斯塔斯負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)的組裝。在基礎(chǔ)鋪設(shè)完畢后,維斯塔斯接手了剩下的全部工作,只用了5天時(shí)間便安裝了10臺(tái)V39-500kW風(fēng)機(jī)。
1995年,國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)宣稱,在所有能源類型中,風(fēng)能將在最晚不超過(guò)2010年時(shí)便會(huì)與礦物燃料和核能形成絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng),這一信息使風(fēng)電行業(yè)獲得了意外的支持。
1996:榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)潞臀靼嘌郎裨?/p>
1996年,維斯塔斯獲得了丹麥國(guó)王弗雷德里克九世授予的榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)拢员碚镁S斯塔斯在丹麥出口上所做出的突出貢獻(xiàn)。
中國(guó)和印度是非常有前景的新市場(chǎng)。1996年,維斯塔斯分別向中國(guó)和印度銷售了56臺(tái)和63臺(tái)V42-600kW風(fēng)機(jī)。維斯塔斯德國(guó)公司在市場(chǎng)可能走下坡路的情況下采取果斷舉措,提高了維斯塔斯在德國(guó)的市場(chǎng)份額。西班牙的業(yè)績(jī)最突出,實(shí)現(xiàn)了“西班牙神話”。這一年,Gamesa Eolica S.A.共交付130臺(tái)V39-500kW風(fēng)機(jī),并與Energia Hidroelectrica de Navarra S.A.達(dá)成協(xié)議,約定到2000年12月前,共為其交付107兆瓦的裝機(jī)容量--Gamesa Eolica S.A.預(yù)期在1997年4月之前交付。
1997: 丹麥最大的風(fēng)機(jī)項(xiàng)目
風(fēng)機(jī)的銷售量(兆瓦數(shù))提高了24%,從1996年的303兆瓦提高到1997年383兆瓦,維斯塔斯的發(fā)展顯現(xiàn)樂(lè)觀態(tài)勢(shì)。維斯塔斯推出了兩款新風(fēng)機(jī):V47-660 kW 和V66-1.65 MW。
這一年,維斯塔斯實(shí)施了丹麥本土上的最大的風(fēng)機(jī)項(xiàng)目,即Thy的 Klim Fjordholme風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目,此次項(xiàng)目中,維斯塔斯與A/S Nordjyllandsvæ;rket協(xié)作,共安裝了35臺(tái)V44-600kW風(fēng)機(jī)。該風(fēng)電場(chǎng)可以為10,000戶家庭提供電力。
1998: 股票上市和在意大利取得的成功
維斯塔斯在哥本哈根股票交易市場(chǎng)上市。發(fā)行股票的目的是為公司發(fā)展籌集資金以適應(yīng)不斷壯大的各地市場(chǎng)及增設(shè)玻璃纖維生產(chǎn)和部件組裝設(shè)備的需要。維斯塔斯擁有全球風(fēng)電市場(chǎng)22.1%的市場(chǎng)占有率(根據(jù)截止到1998年12月13日的裝機(jī)容量得出)。維斯塔斯是風(fēng)電行業(yè)的先鋒。1998年的銷售額增長(zhǎng)了45%,突破了28億丹麥克朗。
經(jīng)過(guò)兩年的準(zhǔn)備,維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司與塔蘭托風(fēng)能系統(tǒng)公司合作在意大利的塔蘭托成立了合資公司。雖然公司當(dāng)時(shí)正處在起步階段,但公司截止到年底的銷售額已達(dá)到了2.58億丹麥克朗。
1999:建成新的葉片廠,銷售額提高了131%
隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)展,葉片的生產(chǎn)能力已不能滿足當(dāng)前的需要。因此,維斯塔斯決定于2月份在丹麥的Nakskov建成新的葉片廠,這里海陸交通方便,勞動(dòng)力豐富且技術(shù)水平高。葉片廠于夏天動(dòng)工,新工廠計(jì)劃在12月份生產(chǎn)出第一個(gè)32米長(zhǎng)葉片。
1999年秋季,維斯塔斯推出了具有Optispeed®;特性的V80-2.0MW風(fēng)機(jī),專為低風(fēng)速地區(qū)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。
同年,維斯塔斯收購(gòu)了位于奧胡斯的電器公司Cotas Computer Technology A/S。丹麥Cotas當(dāng)時(shí)已經(jīng)是維斯塔斯風(fēng)機(jī)控制軟件和組件的多年供應(yīng)商。
到當(dāng)年年末,維斯塔斯的當(dāng)年銷售額達(dá)到47億丹麥克朗。剩余利潤(rùn)達(dá)到5.95億丹麥克朗,比前一年增長(zhǎng)了131%。12月20日,維斯塔斯被列入哥本哈根證券交易所指數(shù)(KFX),該指數(shù)按照交易量包含了丹麥交易量最大的20支股票。全球?qū)︼L(fēng)能技術(shù)的需求不斷增長(zhǎng),維斯塔斯成為當(dāng)年漲幅最大的股票。
2000: 獲得迄今為止最大的訂單,創(chuàng)造新的銷售記錄
千禧年伊始,維斯塔斯擁有40%股份的Gamesa Eólica S.A.,公司便接到了迄今為止的最大的風(fēng)機(jī)訂單,共1800臺(tái)風(fēng)機(jī)??蛻羰俏靼嘌滥茉垂綞nergía Hidroeléctrica DeNavarra, S.A. 總價(jià)值超過(guò)50億丹麥克朗。
5月份,占地22,000平方米的新工廠在丹麥Nakskov建成。
維斯塔斯與Vestech日本公司簽署了新的分銷協(xié)議,加強(qiáng)了它在日本市場(chǎng)的地位。協(xié)議達(dá)成后,在當(dāng)年的秋季,維斯塔斯獲得了日本24臺(tái)V66-1.65MW型風(fēng)機(jī)的訂單,計(jì)劃于2001年交付。
美國(guó)風(fēng)能生產(chǎn)稅抵減法案的出臺(tái)給北美市場(chǎng)帶來(lái)了正面的影響。維斯塔斯在美國(guó)簽署了迄今為止最大的銷售協(xié)議,在2000年和2001年年間向FPL Energy,LLC銷售V47-660 kW型風(fēng)機(jī)。同時(shí),維斯塔斯針對(duì)美國(guó)市場(chǎng)正在開(kāi)發(fā)新型的OptiSlip®;版本的V80風(fēng)機(jī)。預(yù)計(jì)這款新風(fēng)機(jī)將于2002年初投入批量生產(chǎn)。
8月份,維斯塔斯獲得ISO14001認(rèn)可,以證明維斯塔斯已實(shí)施了新的環(huán)境管理體系。該認(rèn)證包括維斯塔斯對(duì)外部環(huán)境所采取的行動(dòng)。維斯塔斯的下一個(gè)目標(biāo)是獲得與工作環(huán)境有關(guān)的英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)OHSAS18001的認(rèn)可。
11月份,維斯塔斯第二次向所有員工提供職工股。有超過(guò)80%的員工都選擇認(rèn)購(gòu)職工股。同時(shí),公司首次向董事會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)和高級(jí)管理層發(fā)行權(quán)證。
全球風(fēng)電市場(chǎng)的當(dāng)年新裝機(jī)容量增長(zhǎng)了大約4,500兆瓦。維斯塔斯及其聯(lián)營(yíng)公司占了1,434兆瓦,相當(dāng)于整個(gè)市場(chǎng)的32%。至此,維斯塔斯占全球的總裝機(jī)容量的26%,超過(guò)了維斯塔斯預(yù)期的25%的目標(biāo)。
維斯塔斯的銷售額達(dá)到65億丹麥克朗,稅前利潤(rùn)達(dá)到8.66億丹麥克朗,創(chuàng)造了新的記錄。息稅前利潤(rùn)(EBIT)為10.7%,也超出了預(yù)先的9%的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
截止到當(dāng)年年末,維斯塔斯的員工總數(shù)已達(dá)3,852人,增長(zhǎng)了47%。此外,在西班牙和印度的聯(lián)營(yíng)公司中還有1,131名員工。
2001: Horns Rev -全球最大的海上風(fēng)電場(chǎng)
1月份,維斯塔斯成為了全球最大的海上風(fēng)電項(xiàng)目(即Horns Rev項(xiàng)目,位于丹麥Esbjerg以西的北海海域)的風(fēng)機(jī)供應(yīng)商。該項(xiàng)目計(jì)劃于2002年夏開(kāi)始建設(shè),是迄今為止最大的海上風(fēng)電場(chǎng),總裝機(jī)容量為160兆瓦。項(xiàng)目采用維斯塔斯V80-2.0MW風(fēng)機(jī),預(yù)計(jì)訂單價(jià)值近10億丹麥克朗。
當(dāng)年春季,維斯塔斯還首次在哥斯達(dá)黎加和伊朗簽約。許多新興市場(chǎng)也表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),包括法國(guó)、葡萄牙和波蘭。
2001年上半年表現(xiàn)良好,這從2001年的中期財(cái)務(wù)報(bào)表便可見(jiàn)一斑。2001年上半年的凈營(yíng)業(yè)額比2000年同期增長(zhǎng)了一倍,達(dá)到45.44億丹麥克朗。前六個(gè)月的稅前利潤(rùn)比前一年增長(zhǎng)了35%,達(dá)到4.01億丹麥克朗。
2001年8月,維斯塔斯獲得英國(guó)OHSAS 18001認(rèn)證,標(biāo)志著維斯塔斯集團(tuán)丹麥工廠的工作環(huán)境管理體系已經(jīng)符合標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了維斯塔斯在工作環(huán)境方面的重要目標(biāo)。
9月份,擔(dān)任維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司總經(jīng)理職務(wù)15年之久的Johannes Poulsen在他60歲生日的時(shí)候向董事會(huì)宣布,希望能夠在2002年4月18日的股東大會(huì)上提出退休。董事會(huì)指定當(dāng)時(shí)公司的首席財(cái)政官Svend Sigaard作為公司的新一任總經(jīng)理,并立即上任。
12月份,維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司將它在Gamesa Eólica S.A.40%的股份以2.87億歐元的價(jià)格(即,21億丹麥克朗)出售給了Sesa Sistemas Electricos S.A.(隸屬于Gamesa Group)。主要是因?yàn)榫S斯塔斯與Gamesa在項(xiàng)目發(fā)展上的戰(zhàn)略不同,致使雙方在市場(chǎng)中的戰(zhàn)略不斷發(fā)生沖突。
當(dāng)年,風(fēng)電行業(yè)的全球市場(chǎng)增長(zhǎng)了51%,達(dá)到6,824兆瓦,其中維斯塔斯(包括其聯(lián)營(yíng)公司)占了1,645兆瓦,同前一年相比增加了一倍。維斯塔斯實(shí)現(xiàn)了24.1%的市場(chǎng)份額,比2000年增長(zhǎng)了6個(gè)百分點(diǎn)。
銷售額達(dá)到95.2億丹麥克朗,EBIT(息稅前利潤(rùn))前盈余為9.85億丹麥克朗。稅前利潤(rùn)為28.5億丹麥克朗,其中包括出售Gamesa Eólica S.A.的股份所獲得的18.1億丹麥克朗。
截止到當(dāng)年年底,維斯塔斯的員工數(shù)量達(dá)5,249人,其中,825名員工在國(guó)外的子公司工作。
2002年:另一個(gè)創(chuàng)紀(jì)錄的一年
對(duì)維斯塔斯來(lái)說(shuō),2002年是充滿挑戰(zhàn)的一年,這體現(xiàn)在許多方面。盡管存在很多問(wèn)題,2002年仍成為風(fēng)機(jī)工業(yè)和維斯塔斯創(chuàng)紀(jì)錄的一年。全球的風(fēng)機(jī)裝機(jī)量將達(dá)到近7000兆瓦,相當(dāng)于增長(zhǎng)約3%。維斯塔斯銷售額增加了9%,從12億8200萬(wàn)歐元增加到13億9500萬(wàn)歐元。
美國(guó)市場(chǎng)沒(méi)有按照2002年早期預(yù)想的那樣發(fā)展,裝機(jī)量有所降低,而且大約1200名技術(shù)熟練、有資格的員工不得不從事三個(gè)月的兼職工作。
4月18日,擔(dān)任15年總經(jīng)理職務(wù)的Johannes Poulsen退休,而首席財(cái)務(wù)官Svend Sigaard 接替他作為維斯塔斯的總經(jīng)理。
4月,維斯塔斯實(shí)施了2002年最大的風(fēng)機(jī)項(xiàng)目,即,在丹麥西海岸的北海Horns Reef安裝80套2兆瓦海上風(fēng)機(jī)。為確保海上風(fēng)電場(chǎng)按計(jì)劃建設(shè),所有雇員都付出了巨大的努力。在維斯塔斯集團(tuán)內(nèi)部良好的團(tuán)隊(duì)合作下,維斯塔斯比原計(jì)劃提前11天完成了所有風(fēng)機(jī)的安裝。2002年年末,維斯塔斯建成了迄今為止世界上最大的海上風(fēng)電場(chǎng),該風(fēng)電場(chǎng)將能夠向近15萬(wàn)丹麥家庭提供電力。
憑借從Horns Reef 工程獲取的寶貴經(jīng)驗(yàn),2002年維斯塔斯被選為數(shù)個(gè)海上風(fēng)電場(chǎng)工程的風(fēng)機(jī)供應(yīng)商。7月,維斯塔斯獲得了30套V80-2.0MW海上風(fēng)機(jī)的訂單,而這也將成為英格蘭第一大海上風(fēng)電場(chǎng)。2002年年底,維斯塔斯被選為英格蘭和比利時(shí)海上風(fēng)電場(chǎng)的供應(yīng)商。
Horns Reef 海上風(fēng)電場(chǎng)的建成以及后續(xù)訂單的實(shí)施使維斯塔斯確立了它作為全球海上風(fēng)機(jī)領(lǐng)先制造商的地位。
截至到2002年年底,維斯塔斯的許多新工廠竣工建成。維斯塔斯建成了位于蘇格蘭Campbeltown一座占地面積達(dá)1萬(wàn)平方米的工廠。該工廠主要生產(chǎn)塔架,組裝機(jī)艙。維斯塔斯做好了充分準(zhǔn)備,服務(wù)于日益增長(zhǎng)的英國(guó)和愛(ài)爾蘭市場(chǎng)。此外,位于德國(guó)Lauchhammer占地面積達(dá)31,500平方米的葉片廠也投入使用。
維斯塔斯安裝了第一批V90-3.0兆瓦的原型風(fēng)機(jī)。該種機(jī)型是維斯塔斯的產(chǎn)品計(jì)劃中的下一代產(chǎn)品。這些原型風(fēng)機(jī)需在2004年批量生產(chǎn)之前通過(guò)試運(yùn)行。
由于美國(guó)市場(chǎng)仍具有持續(xù)的不確定性,2003年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)會(huì)降低,而維斯塔斯不得不在2002年底裁減495名雇員。盡管如此,2002年公司員工仍凈增759名。
由于良好的市場(chǎng)拓展,堅(jiān)挺的產(chǎn)品種類,陸上與海上風(fēng)機(jī)良好的訂單量以及高素質(zhì)的員工,維斯塔斯對(duì)未來(lái)做好了充分的準(zhǔn)備。維斯塔斯預(yù)期,風(fēng)力將成為世界的主要能源之一。
2003: V90風(fēng)機(jī)的推出和與NEG Micon的合并
2003年,全球的總裝機(jī)量近8000兆瓦,風(fēng)機(jī)工業(yè)增長(zhǎng)了約10%。維斯塔斯的總裝機(jī)量達(dá)到1812兆瓦,這表明,維斯塔斯延續(xù)了它的成功并且達(dá)到23%的市場(chǎng)占有率。
德國(guó)市場(chǎng)從3250兆瓦跌至2675兆瓦,但德國(guó)市場(chǎng)仍是世界上最大的市場(chǎng)。盡管有所下降,維斯塔斯仍將其市場(chǎng)份額從18%提高到了23%。
2003年,維斯塔斯獲得的較大的一個(gè)訂單是為坐落于紅海沿岸、距離開(kāi)羅東南近200公里的埃及風(fēng)電場(chǎng)交付117套V47-660kW風(fēng)機(jī)。另外還有兩筆來(lái)自澳大利亞和美國(guó)的兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)的大型訂單。在海上風(fēng)機(jī)方面,維斯塔斯將為英格蘭東海岸的Scroby Sands項(xiàng)目交付了30套V80-2.0MW風(fēng)機(jī)。維斯塔斯贏得了英國(guó)規(guī)劃18項(xiàng)工程中的第2項(xiàng)工程。維斯塔斯還最終交付了Horns Reef項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于丹麥西海岸,是世界上迄今為止最大的風(fēng)電場(chǎng),。
秋季,維斯塔斯推出三款新型風(fēng)機(jī):V90-1.8MW, V90-2.0MW和V90-3.0MW。上述三種機(jī)型的推出再一次證明了,維斯塔斯能夠開(kāi)發(fā)減少每千瓦時(shí)發(fā)電成本的風(fēng)機(jī)。預(yù)計(jì)V90型風(fēng)機(jī)將能夠改善風(fēng)電的競(jìng)爭(zhēng)力,幫助維斯塔斯實(shí)現(xiàn)“風(fēng)力成為世界領(lǐng)先能源”的愿景。
12月12日將是維斯塔斯和風(fēng)機(jī)工業(yè)歷史上的里程碑。正是在這一天,維斯塔斯和世界上另一家風(fēng)力系統(tǒng)的領(lǐng)先制造商N(yùn)EG Micon宣布了它們的合并計(jì)劃。
2004: 更多的合并和新的管理層
2004年上半年的最大事件是維斯塔斯和NEG Micon的合并。在風(fēng)力工業(yè)中建立了毫無(wú)爭(zhēng)議的世界領(lǐng)導(dǎo)地位。
兩公司合并工作正按計(jì)劃進(jìn)行。2004年6月底,三個(gè)重要領(lǐng)域已經(jīng)準(zhǔn)備就緒:
增加維斯塔斯資金,資本增加到2億8300萬(wàn)歐元。
公司新組成準(zhǔn)備就緒。
確定未來(lái)聯(lián)合產(chǎn)品種類。
在生產(chǎn)方面,維斯塔斯決定在澳大利亞波特蘭設(shè)立工廠生產(chǎn)葉片。工廠預(yù)計(jì)年生產(chǎn)近100套葉片。
在年初,由于即將來(lái)臨的合并,外界很多關(guān)注集中在合并后的公司能否能夠維持其新訂單率和營(yíng)業(yè)額。因此,更令人滿意的是,在合并年中,集團(tuán)公司能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)測(cè)的25億6100萬(wàn)歐元的預(yù)計(jì)銷量,并且能夠?qū)⑵涫袌?chǎng)占有率提高兩個(gè)百分點(diǎn)。
9月底,副總經(jīng)理Torben Bjerre-Madsen辭職。10月,總經(jīng)理Svend Sigaard宣布,在維斯塔斯工作18年后,他決定尋求改變。2005年5月1日,Svend Sigaard 離開(kāi)維斯塔斯,由來(lái)自Hempel A/S 的Ditlev Engel(迪特列.英格)接管總經(jīng)理一職。
2005年5月26日,也就是在正式上任不到一個(gè)月的時(shí)間里,迪特列.英格宣布了他為維斯塔斯公司制定的到2008年前的發(fā)展戰(zhàn)略。這項(xiàng)戰(zhàn)略被稱為“志在必得”戰(zhàn)略,其中包括維斯塔斯公司新的愿景和任務(wù)。該愿景被稱為“風(fēng)能、石油和天然氣”,它摒棄了風(fēng)能和維斯塔斯公司與可替代能源形式關(guān)系曖昧的形象,轉(zhuǎn)而聲明風(fēng)能與石油和天然氣一樣,是一種具有競(jìng)爭(zhēng)力的能源。
該計(jì)劃包括三個(gè)主要目標(biāo):
第一目標(biāo):息稅前利潤(rùn)(息稅前利潤(rùn)率)至少達(dá)到10%
第二目標(biāo):營(yíng)運(yùn)資金凈額不得高于營(yíng)業(yè)額的20-25%。
第三目標(biāo):全球市場(chǎng)占有份額至少達(dá)到35%。
這些目標(biāo)的優(yōu)先次序表明,對(duì)于維斯塔斯公司來(lái)說(shuō),盈利能力是最為重要的。
與前一年相比,維斯塔斯公司2005年的銷售額增加了52%。到2005年年末,維斯塔斯公司所銷售風(fēng)力發(fā)電機(jī)的總?cè)萘窟_(dá)到了3,185 MW。然而,2005年卻是維斯塔斯公司在財(cái)政上陷入困境的一年。導(dǎo)致這一財(cái)政困境其中的一個(gè)因素就是貫穿整個(gè)行業(yè)的高度活躍性,從而導(dǎo)致了維斯塔斯公司的供應(yīng)商們無(wú)法在數(shù)量和質(zhì)量上交付維斯塔斯公司所需的零部件。除此之外,維斯塔斯公司在北美地區(qū)許多大型工程微薄的收益以及大量的擔(dān)保條款也是造成公司在2005年利潤(rùn)不盡如人意和虧損的原因。
然而,當(dāng)“志在必得”戰(zhàn)略中一些措施的效果通過(guò)其他一些指標(biāo)(比如有史以來(lái)最低的營(yíng)運(yùn)資金凈額--營(yíng)業(yè)額的14%)顯現(xiàn)出來(lái)時(shí),在2005年的業(yè)績(jī)中出現(xiàn)了令人鼓舞的趨勢(shì)。
八月份,波蘭和澳大利亞建成了新的葉片廠,并開(kāi)始營(yíng)運(yùn),維斯塔斯公司同時(shí)也在中國(guó)天津開(kāi)始建立葉片廠。
在2005年年末,美國(guó)地平線風(fēng)能公司向維斯塔斯公司定購(gòu)了總?cè)萘窟_(dá)800MW的V82-1.65 MW型和V80-1.8 MW型風(fēng)機(jī),這是公司接到的有史以來(lái)最大的一筆訂單。
2006: 業(yè)績(jī)鞏固階段
2006年是公司進(jìn)行業(yè)績(jī)鞏固的一年。2006年春季公司接到了來(lái)自德國(guó)、西班牙、新西蘭、法國(guó)和意大利的幾個(gè)大額訂單。
維斯塔斯公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,公司的銷售額從2005年的35.83億歐元增長(zhǎng)到了2006年的38.54億歐元,完成了業(yè)績(jī)的鞏固。
維斯塔斯公司在天津建立的葉片廠開(kāi)始運(yùn)營(yíng),該工廠是維斯塔斯公司在中國(guó)建立的第一家工廠。甚至在工廠正式運(yùn)營(yíng)前,維斯塔斯公司就宣稱,需求量的增加意味著該工廠將擴(kuò)大至原定生產(chǎn)能力的兩倍。
在2006年十一月份,維斯塔斯公司進(jìn)一步強(qiáng)化了在2008年“志在必得”發(fā)展戰(zhàn)略中的目標(biāo),其中規(guī)定,息稅前利潤(rùn)率達(dá)到10-12%,營(yíng)運(yùn)資金凈額最大不得超過(guò)營(yíng)業(yè)額的20%,全球市場(chǎng)占有份額至少為35%。
2007: 現(xiàn)代能源第一
2006年的努力最終獲得回報(bào)。僅在1月份,維斯塔斯便獲得了56臺(tái)V80-1.80MW風(fēng)機(jī)的訂單。這批風(fēng)機(jī)將于2007年第三季度交付,用于美國(guó)堪薩斯州的Smoky Hills項(xiàng)目。委托方為ENEL北美公司。ENEL是北美地區(qū)最大的一家可持續(xù)能源發(fā)電廠。隨后,維斯塔斯又從土耳其和中國(guó)獲得了幾份訂單。
產(chǎn)品
V80-2.0 MW——多用途兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)
V90-1.8/2.0MW——先進(jìn)且具競(jìng)爭(zhēng)力
V90-1.8/2.0MW風(fēng)機(jī)采用了先進(jìn)的葉片設(shè)計(jì)和技術(shù)。其葉片的重量與V80-2.0MW風(fēng)機(jī)葉片的重量相同,但葉片的掃掠面積增加了27%。其機(jī)艙采用的是V80的設(shè)計(jì),但齒輪箱和傳動(dòng)系統(tǒng)都有所改進(jìn),能夠承受來(lái)自轉(zhuǎn)子的更大的負(fù)荷。因此,該風(fēng)機(jī)是適合于中低風(fēng)速環(huán)境的最具競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)機(jī)。
V100-1.8 MW——低風(fēng)速下的強(qiáng)大技術(shù)
V100-1.8MW風(fēng)機(jī)可以助力開(kāi)發(fā)此前您認(rèn)為不適合開(kāi)發(fā)的低風(fēng)速陸上風(fēng)場(chǎng),并且還可以提高風(fēng)場(chǎng)的產(chǎn)能。為實(shí)現(xiàn)此類風(fēng)場(chǎng)發(fā)電量的最大化,V100-1.8MW風(fēng)機(jī)100米長(zhǎng)的葉輪設(shè)計(jì)使它能夠從可利用的風(fēng)能中“擠出”更多能量,甚至在難以置信的3米/秒的低風(fēng)速下也可以發(fā)電。借助其49米長(zhǎng)的葉片,V100-1.8MW風(fēng)機(jī)提供了出眾的葉輪-發(fā)電機(jī)比率,所帶來(lái)的高容量系數(shù)和高產(chǎn)能超出了此前低風(fēng)速風(fēng)場(chǎng)預(yù)計(jì)的水平。
此外,V100-1.8MW風(fēng)機(jī)基于成熟、可靠的維斯塔斯2兆瓦產(chǎn)品平臺(tái)設(shè)計(jì)而來(lái)。自1999年至今,維斯塔斯已在全球安裝了超過(guò)7,800臺(tái)2兆瓦風(fēng)機(jī),現(xiàn)在該平臺(tái)進(jìn)一步為您帶來(lái)最大化的產(chǎn)出和收入。2兆瓦機(jī)型是目前市場(chǎng)上經(jīng)過(guò)最充分測(cè)試的機(jī)型,2009年經(jīng)驗(yàn)證的可利用率超過(guò)97%。如今,該平臺(tái)已進(jìn)行再次改進(jìn),并推出了樹(shù)立新標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)型:V100-1.8MW-專為低風(fēng)速陸地風(fēng)場(chǎng)設(shè)計(jì)的低發(fā)電成本的風(fēng)機(jī)。
V112-3.0 MW——質(zhì)量源于成熟技術(shù)
V112-3.0MW風(fēng)機(jī)是維斯塔斯的最新研發(fā)成果。30年的技術(shù)沉淀,讓我們的風(fēng)機(jī)在各種風(fēng)場(chǎng)條件下都能發(fā)揮出卓越性能,品質(zhì)值得信賴。維斯塔斯V112-3.0MW風(fēng)機(jī)將成為風(fēng)電機(jī)組發(fā)展的新標(biāo)桿。
V112-3.0MW風(fēng)機(jī)為您提供:
項(xiàng)目方案精準(zhǔn)度
V112-3.0MW風(fēng)機(jī)具有行業(yè)領(lǐng)先的可靠性、可適用性和可利用率,通過(guò)最大化電力生產(chǎn)能力,最小化停機(jī)時(shí)間和維護(hù)成本,為您創(chuàng)造更高的投資回報(bào)。除此之外,V112-3.0MW風(fēng)機(jī)可廣泛適用于不同風(fēng)速條件的風(fēng)場(chǎng)要求,這將為您帶來(lái)更高的項(xiàng)目方案精準(zhǔn)度。
一流質(zhì)量保證
產(chǎn)品主要零部件經(jīng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證以額定參數(shù)工作,20年內(nèi)故障率不超過(guò)10%
維斯塔斯擁有全球最大的風(fēng)機(jī)測(cè)試設(shè)施,可測(cè)試整個(gè)機(jī)艙的電網(wǎng)并網(wǎng)能力
五西格瑪質(zhì)量目標(biāo)意味著零部件完全符合設(shè)計(jì)規(guī)范
風(fēng)電廠配套設(shè)施(BOP)、減少安裝和運(yùn)輸成本
采用標(biāo)準(zhǔn)化工具和設(shè)備,便于運(yùn)輸、安裝、維修和維護(hù)
先進(jìn)的三維工具,用于優(yōu)化風(fēng)機(jī)布局,創(chuàng)建理想的工作條件
提高可服務(wù)性和安全性
減少BOP成本
出色的電網(wǎng)并網(wǎng)能力
符合未來(lái)更嚴(yán)格的并網(wǎng)要求
故障穿越能力可以降低發(fā)電機(jī)組傳動(dòng)系統(tǒng)的負(fù)荷
維斯塔斯在中國(guó)
維斯塔斯是進(jìn)軍中國(guó)風(fēng)機(jī)市場(chǎng)的先鋒。我們于1986年在海南省和山東省安裝了首批風(fēng)機(jī),由此進(jìn)軍中國(guó)風(fēng)能行業(yè)。此后,中國(guó)風(fēng)能市場(chǎng)飛速發(fā)展,如今中國(guó)已成為世界最重要的風(fēng)能市場(chǎng)之一。
1999年,維斯塔斯在北京成立了代表處,成為快速發(fā)展的中國(guó)風(fēng)能市場(chǎng)的領(lǐng)軍者。如今,北京分公司迅速壯大,已擁有近400名員工,在銷售、服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷和項(xiàng)目管理等12個(gè)不同部門(mén)工作。2005年,維斯塔斯在上海開(kāi)設(shè)了全球采購(gòu)辦事處,如今已擁有100多名員工。維斯塔斯在中國(guó)生產(chǎn)的風(fēng)機(jī)本地化程度超過(guò)80%。
在天津,維斯塔斯擁有中國(guó)最大的風(fēng)力發(fā)電制造廠,生產(chǎn)發(fā)電機(jī)、葉片、機(jī)艙、輪轂和控制系統(tǒng)。隨著2009年位于內(nèi)蒙古新工廠和徐州新鑄造廠開(kāi)業(yè),維斯塔斯將在中國(guó)三個(gè)不同的省份經(jīng)營(yíng)五座風(fēng)機(jī)制造工廠。截止2011年6月底,維斯塔斯在中國(guó)已擁有3,100多名員工。
截止2011年5月初,維斯塔斯已在中國(guó)安裝了2,954臺(tái)風(fēng)機(jī),可提供3,296兆瓦的發(fā)電量。維斯塔斯的風(fēng)機(jī)遍布中國(guó)13個(gè)省區(qū),從南方的廣東到北方的黑龍江、遼寧和內(nèi)蒙古,以及西部的新疆和東部的浙江、福建。
維斯塔斯認(rèn)識(shí)到我們有義務(wù)幫助中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展,因此支持國(guó)家風(fēng)能行業(yè)的發(fā)展是我們一項(xiàng)重要的目標(biāo)。我們承諾與中國(guó)的合作伙伴共同努力,以支持中國(guó)風(fēng)能行業(yè)和新能源的整體發(fā)展,幫助應(yīng)對(duì)其發(fā)展挑戰(zhàn)。作為風(fēng)能行業(yè)的全球領(lǐng)先者,維斯塔斯愿與中國(guó)分享我們豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)與政府和業(yè)內(nèi)伙伴合作研究風(fēng)電并網(wǎng)兼容性、風(fēng)電場(chǎng)選址等重要行業(yè)問(wèn)題,維斯塔斯中國(guó)大力支持中國(guó)風(fēng)能領(lǐng)域的發(fā)展。我們與清華大學(xué)聯(lián)合發(fā)起一項(xiàng)風(fēng)能研究計(jì)劃,同時(shí)我們還贊助一項(xiàng)綠色能源教育計(jì)劃,在全國(guó)11所頂尖高校開(kāi)展活動(dòng)。
我們每年都不斷提高在中國(guó)的采購(gòu)能力,并努力達(dá)到100%的本地化目標(biāo)。我們?cè)谥袊?guó)設(shè)有一個(gè)專門(mén)的辦事處,負(fù)責(zé)識(shí)別合格的供應(yīng)商并與他們合作,以實(shí)現(xiàn)更高的標(biāo)準(zhǔn)和更好的業(yè)績(jī)。2008年,一家中國(guó)供應(yīng)商因其高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和卓越表現(xiàn)贏得了“維斯塔斯全球供應(yīng)商獎(jiǎng)”。
維斯塔斯中國(guó)里程碑
1986年:維斯塔斯為位于山東榮城的中國(guó)第一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)提供了3臺(tái)V15-55kW風(fēng)機(jī)
1997年:NEG Micon有限公司代表處成立
1999年:維斯塔斯中國(guó)在北京成立代表處
2005年:維斯塔斯中國(guó)在上海成立采購(gòu)辦事處
2006年:維斯塔斯中國(guó)第一家葉片廠于6月在天津正式落成
2007年:葉片廠擴(kuò)建,并于7月投產(chǎn)
2007年:兩座新工廠(機(jī)艙廠和發(fā)電機(jī)廠)于8月在天津正式落成
2008年:新生產(chǎn)設(shè)施在內(nèi)蒙古呼和浩特開(kāi)建
2008年:機(jī)械加工廠和控制系統(tǒng)廠在天津開(kāi)建
2008年:位于徐州的鑄造廠建設(shè)中
2009年:位于內(nèi)蒙古呼和浩特的新一體化工廠落成
2009年:維斯塔斯全球最大的一體化風(fēng)能設(shè)備生產(chǎn)基地在天津泰達(dá)落成
2010年:維斯塔斯在中國(guó)成立技術(shù)研發(fā)中心
裝機(jī)統(tǒng)計(jì)
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